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北京PMP考前培訓(12月)

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培訓受眾:

1. 準備參加PMP認證考試的人士;
2. 企業各部門中高級主管及企業主;
3. 項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及項目團隊成員;

課程收益:

掌握項目管理系統技能,接軌國際先進管理體系
加強所在組織競爭優勢,達成企業個人雙贏結局
PMP考題分析,一次性獲得PMP資格認證,優化擇業路徑
結識項目管理精英,持續個人發展

課程大綱:

項目―創新的來源!
項目管理―企業發展的助推器!!
項目管理學習―實現個人及企業價值與目標的捷徑!!!
PMP全球180多個國家同步認證,是全球項目管理領域最權威的資格認證。截止至2009年9月份考試的人數已達30萬人,中國參考6萬多人,順利拿到PMP證書的人數為3.5萬人,考取PMP證書,成為項目管理界的資深專業人士!

【考試教材】



《項目管理知識體系指南》PMBOK2008(第四版)中、英文版
《汪博士解讀PMP考試》作者汪小金PMBOK2008(第四版)中文審校委員會主任助你透徹理解PMBOK2008的重點難點,而且提供了許多實用性應試技巧。
《如何準備PMP考試》專家組集十年PMP考培之大成,具有無可比擬的專業性和權威性,是PMP考生人手一冊的首選教材,PMP考題覆蓋率高達30%。
《汪博士詳解PMP模擬題》汪博士最新杰作,專門為中國PMP考生編寫,知識點全面、解答詳細,清晰的知識體系圖和過程組要點,為廣大考生提供系統、專業可操作的備考建議。
汪小金博士及石泉老師的講義,2009年最新全真模擬題集,考前答疑資料等內部教材。
【考試收獲】

頒發PMI授權項目管理培訓機構(R.E.P.)的培訓證書,作為學員報考PMP的有效證明。
最終輔導學員通過全球認證的PMP證書!
【課程內容】

時間 課程內容 目的
第一部分: PMBOK知識體系核心精要講解 通過5天系統、全面、完整的對PMBOK體系精髓學習。可以幫助學員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識領域與考試節奏。通過資深講師課堂上案例形式穿插于學習中,讓學員從實戰角度深刻領會到PMI項目管理理念。
第一天 項目管理概念、框架、過程
第二天 補充內容:項目計劃、執行和控制
第三天 九大知識領域4-6章(整體,范圍,時間)
第四天 九大知識領域7-9章(成本,質量,人力資源)
第五天 九大知識領域10-12章(溝通,風險,采購)及職業道德
第二部分: 模擬考試 時間2天 上午考試,下午試題解析 了解PMP考試題型,找到自己學習的不足,學會如何看書和正確備考,并不斷優化自己的學習方法和備考思路。
第三部分: 精要串講 時間1天 對所有的章節進行疑難點上進行分析與解釋,理順過程組與知識點之間的關系。
第四部分: 考題答疑及往年真題分析 時間1天 解答學員考前的所有問題,并根據往年考試真題梳理各章節考試要點,劃記考試重點、難點。

【講師介紹】:

汪小金,
項目管理博士,PMP
澳大利亞維多利亞大學項目管理博士,澳大利亞墨爾本皇家理工大學工程項目管理碩士。
國內外12年項目管理研究與教學,世界銀行貸款大型國際工程13年項目管理實踐。全程參與魯布革水電站項目,優秀項目經理。
項目管理國際標準《PMBOK®指南》(第四版)中文翻譯審校委員會主任(PMI指定),《PMBOK®指南》(第五版)2012版撰稿人(國內唯一)。
2001年,PMI國際研究生年度論文獎(唯一華人獲此獎)。
【著作和譯著】
《汪博士解讀PMP考試》、《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)疑難解答》、《項目經理案頭手冊》、《把“水”攪活――項目管理打造優秀思維方式》、《理想的實現――項目管理方法與理念》、《建筑施工合同索賠管理》、《土建工程施工合同索賠管理》、《災后重建項目管理方法》。
【授課風格】
基于深厚學術功底的知識性;基于廣泛實踐經驗的實用性;基于充分聯想的趣味性、通俗性;基于優秀職業素養的激情!

石 泉,PMP,MBA

國內資深項目管理專業人士;
自2001年起從事國際項目管理(PMP體系)的企業培訓工作;
系統地研究了PMI考題的設計思路;
深入地揣摩研究了PMI考試卷;
估測的PMP考題覆蓋率曾高達40%。
【授課風格】
解題思路清晰,針對性極強,劃記考試重點非常有效!
國內資深PMP備考老師
05年開始從事PMP考試培訓
經歷2000版、2004版、2008版教
對PMP的發展趨勢和出題思路了解透徹
注重學習方法和技巧的使用,對于學員考前復習思路方法有獨到的見解

李濤
【授課風格】
上課語言幽默風趣!善于將邏輯性強的復雜問題深入淺出的透徹分析!


【培訓費用】
學 費 A.重考資助班 (串講+精講5天+模考答疑3天、共9天、含“重考資 助”) ¥5700元
B.認證+實戰班(串講+精講5天+模考答疑3天、共9天、含“實戰課”) ¥5200元
C.標 準 班 (串講+精講5天+模考答疑3天、共9天) ¥4280元
D.遠 程 班 (串講+精講5天+模考答疑2天、共7天) ¥3500元
備 注 1.學費含:教材、講義資料、午餐、PDU證書、模考班模考題冊等全部學習資料;不含考試費3300。
2.A班簽訂書面“重考費資助”服務協議,未通過考試,全額資助重考費2500、免費再考一次。
3.B班學員可任意選擇參加《PROJECT2007》/《成功的項目管理》實戰課程一次。
4.C標準9天考培課程,如果一次未通過可免費重讀。
5.D 遠程7天班,現場遠程直播+課后遠程點播復習,一次報名,多次學習。
6.全程提供專業報考服務,輕松報考。


【pmp培訓時間】

五天精講:09.18(六)09.19(日)10.15(五)10.16(六)10.17(日)
一天串講:10.31(日)
三天模考10.30(六)11.20(六)11.21(日)

線上:組建PMP學員QQ群和MSN群作為交流討論平臺;真正能提供全天的網上答疑及輔導服務!
線下:學員依區域分組適時以聚會等方式組織討論,交流經驗,相互促進,增進友誼。
課后:課后將適時聯系學員,了解學員復習進度并提醒報考時間、提供網上英文填報輔導;
補課:遠程點播平臺為忙碌的學員提供線上遠程點播補課服務;

培訓師介紹:

 
澳大利亞維多利亞大學項目管理博士,澳大利亞墨爾本皇家理工大學工程項目管理碩士。
國內外12年項目管理研究與教學,世界銀行貸款大型國際工程13年項目管理實踐。全程參與魯布革水電站項目,優秀項目經理。
項目管理國際標準《PMBOK®指南》(第四版)中文翻譯審校委員會主任(PMI指定),《PMBOK®指南》(第五版)2012版撰稿人(國內唯一)。
2001年,PMI國際研究生年度論文獎(唯一華人獲此獎)。
【著作和譯著】
《汪博士解讀PMP考試》、《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)疑難解答》、《項目經理案頭手冊》、《把“水”攪活――項目管理打造優秀思維方式》、《理想的實現――項目管理方法與理念》、《建筑施工合同索賠管理》、《土建工程施工合同索賠管理》、《災后重建項目管理方法》。
【授課風格】
基于深厚學術功底的知識性;基于廣泛實踐經驗的實用性;基于充分聯想的趣味性、通俗性;基于優秀職業素養的激情!

本課程名稱: 北京PMP考前培訓(12月)

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