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采購合同談判中的風險控制與合同管理

質量保證
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  • 開課時間:2010年10月27日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2010年10月28日 17:00 周四
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 柳老師
  • 課程編號:96114
  • 課程分類:采購管理
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  • 收藏 人氣:529
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培訓受眾:

采購經理、采購主管、采購合同管理協調人員、負責采購合同談判的工作人員…

課程大綱:

培訓費用:2800元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等)。

課程目標Scope and aim
作為采購合同的談判者,通常我們擅長于就商務條款進行細致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。作為采購合同的管理者,我們還要在合同執行過程中承擔協調者與溝通者,那么,如何在合同執行過程中抓住重點?如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑,都是需要我們思考的問題,如何從總體上把握合同談判和合同管理的重點?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當的收益。

課程大綱Scope and Coverage

一 采購合同的準備
如何對供應商對進行法律資格審查?
確認雙方的履能力
誰有權代表企業進行合同談判?――代理與授權問題
準備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
二 采購合同的談判與簽訂
關于合同的基本介紹(結合實例講解)
采購合同通常必須具備哪些條款?
解析各類型的實物采購合同條款――不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
- 分析常規物料采購:進一步了解框架合同
- 分析一次性設備采購
從合同成立到合同生效
- 合同成立:要約與承諾
- 不同情況下的合同生效
采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
- 合同的簽訂時間如何確定?
- 如何確定合同簽訂的地點?
- 合同簽訂地點對合同的執行到底有什么影響?
三 采購合同的管理與執行
采購合同管理的方法與重點
合同執行
- 合同執行過程中應把握的原則
- 執行合同的過程中如何洞察與控制風險?
- 付款前的再次審查
四 采購合同的變更與發生爭議時的補救
采購合同面臨變更時怎么辦?――再次磋商以便合同修改
發生爭議后的補救措施
訴訟/仲裁流程簡介

培訓師介紹:

 
柳老師
高級講師,畢業于中國政法大學,現為上海世代律師事務所律師、合伙人。曾擔任多家大型集團及合資企業的法律顧問,負責這些企業的對外項目合作法律事務及法律談判;在歐洲最大的管理培訓機構擔任法律培訓高級顧問,獨立負責該公司全部法律培訓課程的研發、制作與講授,她本人開發與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓、人力資源法律、項目合同培訓、物流法律培訓及公司法律及行政人員法律等。在多年的工作中,在企業法律應用領域積累了相當的經驗,對公司運作、合同管理及人力資源法律事務等非常熟悉,并曾應政府、大型國有企業和外資企業的要求提供相關培訓。

授課風格
培訓風格清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,同時,她的課程信息量大,強調實用性,通過現場答疑、以及許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提高職業技能,其課程均受到學員的高度評價。
服務企業
曾服務的客戶有:英國領事館文化代表處、龐巴迪、上海日立、法國歐尚集團、歐瑞康、百威啤酒、巴斯夫、國旅運通、大眾汽車金融等。

本課程名稱: 采購合同談判中的風險控制與合同管理

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

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