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最新企業內部控制配套指引解讀與輔導

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  • 開課時間:2010年09月27日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2010年09月27日 17:00 周一
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 曾老師
  • 課程編號:95775
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:1008
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培訓受眾:

財務經理、總經理、其他中高層管理人員以及財務、采購、銷售等人員

課程收益:

2010年5月,財政部、證監會聯合頒發了《關于印發企業內部控制配套指引的通知》(財會[2010]11號),文件頒發了企業內部控制的三大配套指引:內部控制應用指引、內部控制評價指引、內部控制審計指引,文件被譽為中國的“塞班斯法案”,該政策于2011年在上市公司中率先執行,并逐步在其他企業中推行,文件的規范和要求把財務人員的繼續學習引入了一個新領域。為幫助企業財務人員盡快掌握新指引的要求,特聘請兼具理論與實踐素養的培訓講師為企業解讀新指引,以幫助企業:掌握先進的內部控制理論;熟悉內部控制具體應用指引;運用內部控制評價提升企業內部控制質量;規范內部審計流程與控制,提升內部審計質量。

課程大綱:

課程大綱
一、內部控制基本規范簡要分析
1.現代內部控制體系的演變
2.我國內部控制體系的發展
3.內部控制目標與作用
4.內部控制要素剖析
二、內部控制應用指引解讀
1.應用指引解讀1―組織架構、人力資源與企業文化
案例:從三株的衰敗看企業組織架構
2.應用指引解讀2-發展戰略與社會責任
案例:三鹿毒奶粉事件帶來的啟示
3.應用指引解讀3-資金活動與資產管理
4.應用指引解讀4-采購業務與銷售業務
案例:TCL公司的供應商選擇之道
BBC公司的應收賬款管理
5.應用指引解讀5-研究開發與工程項目
6.應用指引解讀6-擔保業務與業務外包
7.應用指引解讀7-全面預算與財務報告
8.應用指引解讀8-合同管理與信息系統
三、內部控制評價指引解讀與輔導
1.內部控制評價概述
2.內部控制評價原則
3.內部控制評價內容
4.內部控制評價流程
5.內部控制評價報告
案例:亞新科內部控制評價實踐
四、內部控制審計指引解讀與輔導
1.內部審計控制目標
2.內部審計控制失控風險
3.內部審計控制關鍵環節
4.內部審計內容與程序
5.內部審計質量控制
案例:通用電氣公司的審計人員
大亞灣電站的內部審計

培訓形式:互動交流,案例分析,趣味問答,小組練習。
學員人數:10―30人,滿10人開班
培訓地點:廣州遠洋賓館(廣州環市東路412號,區莊立交旁)
培訓費用:¥1960/人(含講義、午餐、點心、證書)

培訓師介紹:

 
授權講師。高級會計師、美國特許財務管理師、加拿大皇家大學工商管理碩士。具有十多年財務管理經驗,服務于中國IT知名企業、廣東東莞民營50強之一的高科技企業。曾老師先后幫助60多家企業改變理財觀念,健全理財系統,企業盈利能力明顯提高、同時利潤品質得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓服務的企業包括:中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝(中國)、浙江電網、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業。基于多年的企業財務管理經驗,曾老師在培訓中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專著包括:《搞懂財務增利潤》《現金流與營運資本管控》《全面預算與成本倍減之道》

本課程名稱: 最新企業內部控制配套指引解讀與輔導

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