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生產主管 車間現場改善與管理技能提升(來一送一)

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課程收益:

1、培養主管人員應有的管理意識與工作思維方式
2、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰
3、樹立問題意識,提升發掘問題與解決問題的能力與方法
4、掌握降低成本、提升效率與品質的手段與方法
6、了解和掌握IE工程的應用
5、掌握生產過程控制管理的各種技能和方法
7、懂得如何進行現場成本控制
8、懂得如何進行現場品質改善與提升
9、懂得如何帶好下屬,提升士氣與效率

課程大綱:

【課程背景】
生產主管承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要較強的管理能力和解決各種問題的能力。生產主管普遍面臨如下問題:
1、每天面對和需要處理的工作很多,工作也確實做了不少,但效果就是不能令人如意, 如何才能有效地推進車間管理工作?
2、管理要改善,成本要降低,生產現場如何有效地發現與解決問題,做到持續改善?
3、品種多、交期短,生產任務忽高忽低、計劃變化頻繁,如何安排和應付車間生產,確保準時交貨?
4、生產過程不穩定,經常出現停工待料現象,如何與計劃、采購等部門協調配合?
5、產品質量問題經常發生,生產出現受阻,重復返工、報廢,導致嚴重浪費,至使交貨延誤與客戶抱怨,如何來控制生產過程質量提升品質?
6、機器、模具常常出現故障,如何預防和提高設備、模具的利用率?
7、生產運作中存在的問題,在生產現場得以充分暴露,但由于部門間的“本位主義”,問題發生后,人人相互推諉,事情一拖再拖,如何有效地與相關部門、同事溝通與協作?
8、人員流動頻繁與下屬素質普遍偏低下,如何培訓下屬、激勵下屬,提升團隊的工作效率?

要求改變現狀,有志提升管理水平的企業,應該把培養和提升管理人員的管理技能作為工作中的一個重點。
微利時代10%的成本降低,可以帶來雙倍利潤的增長,而生產現場是提升效率、降低成本的關鍵環節。
企業改善永無止境,企業家和高層對此應給予高度的重視,該是煉內功的時候了,暴利時代已離我們遠去。

【課程特色】
1、教練式+體驗式+咨詢式
2、老師講授、案例分析、互動研討、疑難解答、結合大量的生產現場圖片展示。

【課程大綱】
第一部分、當今工廠管理面臨的壓力與挑戰
1、當今工廠管理面臨的問題與壓力
2、現場改善是降低成本的關鍵
3、現場管理的地位、職責與使命
4、現場主管對自己角色、職責的準確把握
5、現場主管面對工作應有的九大意識
6、日常管理容易陷入的八大誤區
案例分析、分組研討

第二部分 如何進行現場診斷與解決問題
1、面對生產現場你看到了什么?
2、生產現場的哈哈鏡
3、現場診斷的內容和重點
4、發現問題與解決問題的金鑰匙-“冰山理論”
5、現場主管思考問題的五個維度
6、現場主管解決問題的8D方法
7、為何生產中存在大量問題卻視而不見,解而不除?
8、如何從人、機、物、環中找出問題、消除浪費
9、如何提倡和推廣“問題改善與提案建議制度”
10、如何與相關部門及時、有效,協作解決問題
案例研討分析:多家外企解決問題成功經驗分享

第三部分、現場提升效率、降低成本的主要手段與方法
■500強企業生產現場圖片展示
1、工藝流程查一查
2、平面布置調一調
3、作業方法改一改
4、流水線上算一算
5、動作要素減一減
6、人機效率提一提
7、如何

培訓師介紹:

 
生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。
陳先生早期大學執教,后在企業任職,先后在大型港資上市公司蜆華電器集團、世界500強美資家電企業惠而浦(Whirlpool),著名跨國移動通訊公司諾基亞等公司任職,曾擔任生產經理、PMC經理、制造總監、公司廠長、副總、總經理等職務,在職期間曾多次委派到日本、韓國、美國和歐州進行參觀學習和深造。

陳先生是近年來在生產管理和企業管理方面極有影響力的實戰派專家,陳先生將歷時十八年積累起來豐富的生產制造與管理經驗,進行濃縮升華,先后出版了《企業中高層能力提升訓練》、《現場管理、改善與成本控制》、《IE七種工具全面運用》、《生產計劃與物料控制》、《跟單員工作技能與策略訓練》等專著,受到企業界的高度重視并給予了極高的評價。陳先生實踐經驗豐富,講授過程列舉大量案例,特別強調實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬。
陳先生現擔任北京大學、廈門大學、中山大學、華南理工大學MBA、EMBA班特邀講師(主講生產與運作管理),廣東省企業發展研究協會資深專家,國內多家著名咨詢公司特聘講師與咨詢師。

2000年至今陳先生為滿足企業的實際需要,在全國各地成功舉辦了800多場講座,授課人數達到十幾萬多人次,曾接受過培訓的企業一萬多家,并為600多家企業提供過企業內訓和管理咨詢服務.其中知名企業有 美的家電集團、深圳南太電子、汕頭超聲電子、東莞飛利浦、步步高視聽電子、富聲電子、虹霸電子、深圳中興康訊電子、天津晶源電子、TCL集團、歐普照明、中山國際玩具、統一企業、中集集團、震德機械、堅士制鎖、跨日鞋業集團、卓越制衣、姿彩手袋、勵泰皮具、互太紡織、陶氏化學、立白集團、曼秀雷敦、絲寶化工集團、美昌表業、格羅西表業、蒂森電梯、奧迪斯電梯、亞倫集團、奧林巴斯相機、華國光學、大洋電機、龍記集團、恩梯恩傳動系統、萬信集團、北電通訊、萬寶井汽車零部件、北大方正數碼科技、德賽集團、中電電力、珠海光聯、江蘇紅豆集團、廈華集團、重慶電力、西儀股份、中海油、西部礦業、廣西東亞糠業、廣西柳工、云天化、魯西化工、富士康、中科院物理研究院等企業。

本課程名稱: 生產主管 車間現場改善與管理技能提升(來一送一)

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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