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招投標與合同管理

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  • 開課時間:2010年09月04日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2010年09月05日 17:00
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 孫雁翎
  • 課程編號:95390
  • 課程分類:項目管理
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課程大綱:

課程背景:
由于項目的預算大部分花費在項目的執行階段,因此工程項目的招投標與合同管理在整個工程項目建設、管理過程中占有舉足輕重的地位。本課程將從招投標與合同管理的基本程序、步驟、方法、技巧等細節入手,結合工程項目的諸多特點,全方位論述其管理的過程,以其達到提升企業招投標與合同管理乃至項目管理的實戰水平。
課程目標:
通過系統學習,全面了解工程項目招投標與合同管理的方法,步驟,技術等。

課程要求:
參加本課程的培訓需在本行業從事工作三年以上并對承包合同有初步了解。

課程大綱:
一、 招投標與合同管理概述
建設工程領域機制
招標承包制
工程項目管理
招投標與合同管理的關系
二、 工程項目招投標
工程招投標概述及程序
招標方式、承包方式與計價方式
招標文件編制
承包公司參與投標的決定
投標可行性分析與風險分析
資格預審
編標計算前的準備工作
編標報價策略技巧
投標文件的編制與遞交
評標與定標
合同談判與簽約策略
三、 通用工程承包合同條件
承包合同的概念、類型和特征
承包合同的簽訂、履行、變更與終止
保函與保險
FIDIC合同條件簡述
四、 工程項目合同管理
合同管理概述
合同風險管理
合同履約管理―成本、進度、質量、安全
項目索賠管理
合同爭端管理
穿插大量的實戰案例

培訓師介紹:

 
PMP,高級講師,工程機械學士、高級工程師,國家特級總承包資質一級項目經理,北京2008奧組委項目管理咨詢顧問,中科院研究生院工程教育學院行業導師,華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師,南京大學EMBA班項目管理課程特約講師。擁有近20年工程項目管理經驗使孫老師在授課時更容易將理論與實踐結合起來,并結合自身豐厚的功底對學員的問題給予解答,深受學員的好評。
部分培訓客戶:摩托羅拉(中國)電子有限公司、河北電建、國華滄電電力、中國石油建設工程總公司、中材國際南京水泥設計院重慶建工集團、中國海洋石油總公司、青海路橋建設總公司、法國液空(杭州)有限公司、廣州摩恩(美國)水暖器材有限公司、廣東移動有限公司等。

本課程名稱: 招投標與合同管理

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