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《運輸管理》培訓

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培訓受眾:

制造業,流通業,物流企業等,與運輸、物流、供應鏈工作相關的中高層管理人員.

課程大綱:

【課程介紹】

1、 運輸管理與物流戰略
2、 運輸方式的選擇
3、 運營規劃制定
4、 公路運輸的車輛選擇、購置及成本核算
5、 運輸線路規劃與時間進度管理
6、 配載計劃等的作業組織
7、 運輸成本核算
8、 運營績效管理
9、 最佳運量確定和動態運輸調度
10、第三方物流及運輸外包的招標組織和決策
11、不同貨物運輸的相關法律要求

培訓師介紹:

 
十三年外企大中國區高級供應鏈經理,曾任飛利普醫療系統(中國)物流部經理、中化國際股份公司物流公司總經理、川井物流公司總經理,欣和控股(年業務額8億元)供應鏈總監等職。負責第三方物流服務選擇與管理,物流招投標的組織與實施,全國性物流配送網絡的建設與管理,庫存計劃及原材料,零備件供應問題的升級管理;產成品發貨中心,中心庫房及第三方庫房管理;有豐富的企業供應鏈管理經驗、及與國內外第三方物流企業交往的經驗和資源。

本課程名稱: 《運輸管理》培訓

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