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第六期首席文化官實戰特訓營

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  • 開課時間:2010年11月18日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2010年11月20日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 孫健耀
  • 課程編號:95331
  • 課程分類:領導力
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培訓受眾:

企業內部的企業文化核心管理人員,包括企業文化部、人力資源部、企化宣傳部、總經辦、發展規劃部的負責人以及董事長/總經理等

課程大綱:

如何確立企業文化工作在企業內部的應有地位?
如何有效促進領導者發揮企業文化建設的核心作用?
如何得到各系統/部門對企業文化工作的積極支持和配合?
如何有效形成企業文化的個性優勢?
如何讓企業文化工作真正落到實處、產生實效?
如何讓企業文化建設適應企業不同成長階段的實際需要?
如何通過企業文化建設有效應對宏觀環境的變化?
如何實現企業文化從形式到內容的不斷創新?
。。。。。。在這里,一切都有答案!
歡迎走進CCO企業文化實戰訓練營!
企業文化對企業的競爭位勢和持續健康發展有著決定性影響,廣大企業家十分重視企業文化建設。但是,為什么企業文化現狀及其功能發揮往往不盡人意呢?
一個很重要的原因就是――企業內部缺乏真正懂得企業文化、善于系統開展企業文化建設與管理的專業化人才!
深圳企業文化咨詢機構歷時兩年,精心開發了最具創新實踐力的“首席文化官”實戰特訓營課程。自2009年6月份正式推出以來,已有逾百位知名企業的首席文化官與準首席文化官們受益。
我們的目標是:培養更多的優秀企業文化管理者,為更多中國企業解決企業文化建設難題!

【參訓人數】控制在35人以內

【收費標準】培訓費4800.00元/人(含講師授課費、培訓教材、課間茶點、團隊活動、結業證書、紀念品等費用);食宿費1000.00元/人(含3晚雙人間住宿及3天就餐)

【課程價值】
1、系統學習基于實戰的“企業文化創造”理論;
2、迅速掌握企業文化建設與管理的具體策略與實操方法;
3、加入“(中國)CCO俱樂部”,結交一群高素質的同路人;
4、直接建立與知名實戰專家的長期溝通渠道;
5、長期免費獲贈《企業文化評論》交流讀物。

【課程大綱】(實際教材及相關案例將因每期的學員構成與需求而相應調整)
時 間 培訓內容
第一天 上 午 開營儀式
引言 中國企業普遍面臨的8大企業文化難題
第一模塊 認清企業文化管理者角色
一、什么是企業文化管理者
二、企業文化管理者的主要職責
第二模塊 企業文化需要創造
一、完整理解企業文化
二、企業文化創造理論的主要觀點
三、企業文化的創造策略
四、構建企業文化組織體系
下 午 第三模塊 企業文化創造從診斷開始
一、企業文化診斷的總體思路
二、企業文化診斷的基本步驟
三、企業文化調研的主要方法、工具設計與操作技巧
四、企業文化成因與現狀剖析
五、企業文化特征評估
第四模塊 確立企業文化理念
一、成功企業的理念共性
二、理念建設的常見問題
三、企業文化理念體系的標準化模型
四、理念提煉的原則與方法
第二天 上 午 第五模塊 企業理念的落地
一、理念落地的內容與原則
二、擬訂可執行的企業文化落地規劃
三、企業文化載體策劃實施技能
下 午 四、有效的企業文化監控與管理
五、人才激勵的理念落地
六、品牌營銷的理念落地
第三天 上 午 第六模塊 如何實現企業文化創造的持續深化
一、不同時期的企業文化創造策略
二、企業主題年策劃與實施
第七模塊 企業文化管理者的自我修煉
一、企業文化管理者的素質與能力模型
二、如何如何提高綜合素質與能力
下 午 三、如何排除企業文化建設過程中的內部阻力
四、如何與專業咨詢機構展開高效合作
結語 首席文化官的成功秘訣
結營儀式

【課程特色】實戰智慧,實效保證!
★實戰智慧:本課程源于授課專家長期從事企業文化創造的實戰經驗和深刻感悟、源于咨詢機構多年來的咨詢實踐與研究成果、源于眾多優秀企業的成功案例,從中國企業普遍面臨的企業文化難題作為切入點,在剖析企業文化的本質、導入企業文化創造理論的基礎上,結合大量案例,系統介紹企業文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實操方法以及不同時期的企業文化創造策略,同時結合企業文化管理者的全職責和能力素質模型,傳授成為優秀首席文化官的成功秘訣;

★豐富體驗:本課程的學習方式新穎、多樣,如“首席文化官宣言”、“CCO,WE ARE”亮劍式、“訓練營理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實戰研討”、“優秀公司與優秀學員評比”、“學員聯誼會”等等,將令學員親身體驗企業文化的創造樂趣,在收獲知識、提高技能的同時收獲真摯的友誼,更進一步強化學員們的“首席文化官思維”、大大激發致力于企業文化事業的使命感與責任感;

★課前溝通:正式確認參訓后,將發放培訓需求調查表,授課專家也將親自進行課前電話拜訪,使您能夠目標清晰地參與現場互動學習,直接收獲解決問題的策略與方法;

★長期輔導:培訓課程結束后,每一位學員將建立起與首席顧問的直接溝通渠道,得到長期輔導服務,在企業文化創造方面有任何問題,都可以通過電話/傳真/E-mail等方式進行免費咨詢。

培訓師介紹:

 
知名企業文化專家
工商管理博士
中國“專注”理論第一人
中國管理大獎獲得者
企業文化咨詢機構首席顧問
從業近25年,先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構,歷任品牌總監、營銷總監、總經理助理、人力資源總監、總/副總經理等高管職務,并在上世紀90年代有過持續6年的多元化集團創業經歷,曾全程主導企業文化建設、品牌策劃、地產與實業投資經營、集團重組、企業并購、改制上市籌備等項目。豐富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的理論探索,使其擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業功力,極善把握不同行業本質、敏銳發現經營管理問題,并從企業文化創造的角度提出系統解決方案。
孫健耀致力于創建“中國最具創新價值的企業文化咨詢機構”,先后為眾多知名企業提供深度的企業文化咨詢與培訓服務,其主張的“文化創造” 、“文化創造與人才激勵、品牌推廣的一體化創新策略”、“理念的確立與堅守是企業成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業的最佳戰略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證,其主導的項目也總以獨特的創新表現成為客戶所在行業的典范。作為“首席文化官實戰特訓營”課程的執教專家,孫博士執著的理想、淵博的學識、豐富的閱歷以及幽默風趣、直擊核心的授課風格得到了參訓學員的一致好評和高度贊譽。2010年1月,孫健耀及其領導下的團隊開創性地主辦了首屆首席文化官(中國)年會,期間發布了國內第一份《中國首席文化官宣言》、“2009年度十大企業文化事件”,并揭曉了 “2009年度中國企業文化卓越表現企業”和“2009年度中國杰出首席文化官”,更對中國企業文化事業的發展進程發揮了積極的推動作用。

本課程名稱: 第六期首席文化官實戰特訓營

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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