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精益物流(LEAN Logistics)

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  • 開課時間:2011年03月17日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2011年03月18日 17:00 周五
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: Michel
  • 課程編號:95235
  • 課程分類:生產管理
  •  
  • 收藏 人氣:2357
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培訓受眾:

該課程適用于材料經理、生產控制經理、物流經理,工程師以及工廠IT人員。而那些希望深化和豐富精益制造物流計劃和運作知識的第三方物流經理(3PL)也可以參加。

課程收益:

為什么參加此次培訓課程?
大部分物流培訓課程并不是針對制造業,尤其不是針對精益制造。雖然一些有關精益制造的書籍會涉及到某些問題,但討論的內容并沒有過于細節,尤其是實體工廠成品分配方面。

本課程是《精益裝配》的延續,《精益裝配》著重于裝配流程,并一直延伸到部件備料。而本課程討論的是如何將部件配備到裝配人員需要的地方,以及裝配完成后的成品如何處理。

n 當生產因缺料中斷時,你的庫存是否是滿的?
n 你是否知道你現有什么,以及何時進行下一次補給?
n 你的客戶是否抱怨你的交期太長以及交貨太晚?
n 你的物流活動是否不定期變更?

本課程告訴你如何解決這些問題,找到如何在保持低庫存的同時避免缺料的方法,及如何利用通過精益制造所增加的產能和柔性。本課程還將強調精益物流的實體基礎設施 - 從牛奶取貨到可回收容器 - 和組成其中樞系統的信息流,以及針對供應商關系的變革方法。

培訓頒發證書:

大師親筆簽名證書

課程大綱:

培訓費用: 5680/人,包含培訓費、資料費、午餐費、大師親筆簽名證書等

精益物流(LEAN Logistics)

A Revolution in Delivering Materials, Components, and Goods
一場材料、部件、成品物流的革命

課程大綱
A部分:精益物流概論
什么是“精益物流”?
背景
n 定義“物流”
n 制造業物流及物流和生產的界定
n 精益制造和精益供應鏈
范圍
n 從供應商到客戶,以及部門內部的材料流動
n 信息流動和規則
n 業務關系和制造業物流游戲
發展現狀
n 最佳的實踐和績效表現,Body-on-sequence案例
n 未解決問題:玩具業常犯錯誤示例,為圣誕購物生產足夠的產品

精益物流的目標
外部目標

培訓師介紹:

 
講師介紹 Michel Baudi
Michel Baudin先生

本課程名稱: 精益物流(LEAN Logistics)

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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