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ASQ美國質量學會LEAN 6sigma綠帶+黑帶CSSBB資格認證培訓 (第42期英文班)上海

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培訓受眾:

生產、品質、研發、工程等部門工程師、主管、部門經理或企業實施6 Sigma項目的相關負責人、對此課程有興趣的人。

課程收益:

精益六西格瑪培訓向學員深入介紹高級精益六西格瑪概念及工具,及整個系統方法(DMAIC)。
注冊黑帶將成為企業六西格瑪項目的領導者。
證書:
培訓結業,由美國質量學會 (ASQ) 頒發培訓證書;參加每年3、10月統一考試合格,頒發ASQ CSSBB資格證書。
項目通過公司審核,由公司頒發六西格瑪黑帶項目證書。

培訓頒發證書:

ASQ美國質量學會 CSSBB資格證書

課程大綱:

ASQ精益六西格瑪綠帶+黑帶培訓大綱(ASQ提供教材)
第一階段  5天
介紹 & 軟件安裝
六西格瑪概述
精益概述
精益和六西格瑪
項目章程
SIPOC & VOC
基本統計學
Minitab基礎知識
流程圖
數據收集
基本圖形
流程能力分
因果分析
潛在失效模式及后果分析
流程分析
精益-小批量生產
精益-產線平衡
精益-均衡生產

第二階段  5天
中心極限定理
假設檢驗簡介
ANOVA
相關性分析
一般線性回歸分析
實驗設計簡介
2k因子實驗設計簡介
23實驗
拋射器練習
精益-5S概念
精益-自主團隊
控制介紹
控制計劃
精益-防錯
統計過程控制介紹
計量型統計過程控制
SPC控制圖的理解
計數型統計過程控制
綠帶考試
第三階段  5天
精益六西格瑪綠帶回顧
項目選擇
項目定義
項目集聚
項目啟動及團隊組建
高階MSA工具
多變量分析
樣本量計算
均值、方差、比率檢驗
非參數統計
多元線性回歸
邏輯回歸
排隊理論
精益-價值流圖VSM
精益-拉式生產排程

第四階段 5天
部分因子設計
響應曲面法RSM
調優運算EVOP
合理公差
混料設計
DOE練習
解決方案產生
解決方案選擇
試運行及項目實施
項目關閉
項目管理
精益-精益企業
六西格瑪設計介紹
創新問題解決理論介紹
黑帶考試

培訓師介紹:

 
資深黑帶大師,在國外接受培訓并成為黑帶大師,有國外知名企業成功實施6 Sigma經驗,多年為眾多知名企業提供6 Sigma 咨詢輔導并取得非凡成就.部份客戶如:Motorola、Philips、3M、光寶集團、賽格三星、海爾集團、美的集團、TCL集團、寶鋼集團、太鋼、廣鋼、 艾默生、西門子VDO、松下萬寶、南太集團。

本課程名稱: ASQ美國質量學會LEAN 6sigma綠帶+黑帶CSSBB資格認證培訓 (第42期英文班)上海

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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