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卓越經理的關鍵技能

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  • 開課時間:2010年09月03日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2010年09月04日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 黃熙華老師
  • 課程編號:95214
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:718
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培訓受眾:

企業總經理、部門經理和管理干部等

課程收益:

1)系統學習職業經理人必備的管理理論知識和方法;
2)借鑒先進企業的成功管理實踐,提高管理能力;
3)通過課堂多種形式的練習和輔導,提高實際管理能力。

課程大綱:

前言 卓越經理的關鍵能力模型
主 題 內容要點 理論/工具/方法
卓越經理的關鍵能力模型
一、卓越經理的關鍵能力模型
規劃力――用部門價值服務企業目標
組織力

培訓師介紹:

 
黃熙華老師,先后在飛利浦,友利電,聯想、QDI等國內外著名大企業任經理、高級經理和總監和事業部總經理等職。黃老師在其二十余年大型企業的工作經歷中,從事質量管理工作近二十年,在聯想集團負責計算機主板質量工作期間,計算機主板質量達到業界最高水平,獲得聯想集團首屆質量奪標獎。黃老師不僅是一位質量、工程和制造管理領域的專家,同時也是一位優秀的經營管理者,在聯想工作期間,負責創建“聯想天工”品牌工業控制計算機業務,作為聯想集團的認證講師,黃老師主講《關鍵時刻》(IBM金牌課程,又名《優質客戶服務》)等課程。黃老師是深圳市市長質量獎的評委,深圳市科技局科技管理專家委員會專家。黃老師同時還是SGS、BVQI等多家國際著名認證機構的主任講師,主講6 Sigma綠帶和黑帶課程及可靠性工程、供應商管理、卓越經理的關鍵技能、卓越績效模式在優秀企業的實踐等課程。

本課程名稱: 卓越經理的關鍵技能

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    服務態度00%

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