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紅色管理:團隊執行力特訓營

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課程大綱:

在中國辦企業,搞管理不能不研究中國管理思想,中國管理究竟應該學什么?我們翻開中國企業30年來的發展歷史,許多著名企業家都出身于解放軍:聯想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤的寧高寧、萬科的王石、華遠的任志強、廣廈集團的孫廣信、科龍的潘寧、杉杉控股的鄭永剛等等,可謂星光燦爛。在目前我國企業家隊伍中,有軍人背景的占30%以上,珠江三角洲和長江三角洲的經濟發達地區高達60%以上;全國排名前500強的企業中,軍人出身的總裁、副總裁就有200多人;
本次特訓營從思想入手,以介紹解放軍的思想建設為主,將傳統與現代、理論與實際相結合,通過多個視角的學習來提升學員執行能力和水平。本課程經典實用,圍繞思想打造執行力給出了一些具體的方法,注重執行力的落地和實際績效,使執行力管理不再是一些空洞的口號,而是有一套真正能用、管用、好用的方法和工具。從而培養出一批思想骨干,鑄造出一支能抓、會干的執行隊伍。
所以,企業與其被各種時髦的管理理論牽著走,不如隨我們一起,好好學習一下紅色管理。

近些年國外管理學出現了越講越像毛澤東的趨勢。西方管理學越講越像毛澤東絕非偶然,而是經濟轉型的必然要求。
紅色管理是指以毛澤東為代表的幾代中國共產黨人,繼承中國傳統文化精華,運用馬克思主義加以改造,在治黨、治軍、治國的成功實踐中逐漸形成的一套管理思想。紅色管理曾指導中國革命和建設取得了巨大成功,是經過實踐檢驗的、適合中國發展的管理理論。它的使命是為企業的科學管理奠定更為堅實的思想基礎,為企業的持續發展提供強有力的思想動力。
本次峰會將傳統與現代、理論與實際、東方與西方、軍隊與企業相結合,以介紹解放軍的思想建設和組織建設為主,通過多個視角的學習來提升學員管理能力和領導水平。打造一支戰無不勝的鐵軍;開創以小博大,以弱勝強,可持續發展的新贏利時代,打造常青基業。

-- 您是否致力于開拓事業的新天地?
-- 您是否致力于實現跨越式的發展?
-- 您是否致力于探索新的商業模式?
-- 您是否致力于提升組織機構效能?
-- 您是否致力于打造高績效的團隊?

【特點】
本本原創--紅色管理既有完整的理論體系,又有成功的管理實踐。包括了構成領導力的四個層次:方法經驗、管理理論、管理哲學、領導藝術。
實用為本--對企業在成長中遇到的典型現象和趨勢進行深度解剖和分析,以實用為本的原則,確保學以致用的解決之道。
權威專家―具有多年經驗的解放軍高級將領通過理論講授、案例分析、經驗分享等多種方式,為您打造長青基業和提升領導力提供系統的解決方案。
軍營生活--本次峰會全部在軍營內進行,打造學員間戰友情懷;學習紅色管理武裝思想;軍事主題活動提升能力。

參會費用:3800元/人(包含培訓、訓練、食宿、參觀、軍裝、教材、訓練期間用車等,不含學員往返北京的交通費)接受團體5人以上報名,10人以上報名優惠。

紅色管理:團隊執行力特訓營課程安排
開學典禮:動員大會、按部隊建制分班隊,班務會;

第一天
上午
《紅色管理理論體系及價值應用》 李凱城
紅色管理包括哪些內容
紅色管理與西方管理和中國古代管理思想的比較
如紅色管理能夠幫助企業解決哪些問題
午餐

下午 《領軍之道》:毛澤東軍隊管理思想的現代價值 李凱城
如何組織開展思想文化建設
我軍思想教育的主要方式
如何打造一支戰無不勝的鐵軍
如何塑造“狼文化”和“鐵的紀律”
怎樣培養骨干和典型?
晚餐

晚上
軍事題材影片觀看與點評

第二天
上午 《帶兵要務:執行力建設與卓越領導力》 龔銀坤
謀事鏈――執行力建設法寶
卓越領導藝術與設問批評法
學習解放軍管理經驗和方法,提升領導力和執行力能力,解決企管的現實難題;

下午
軍事主題活動
戰斗力=精神力+組織力
基地領導 野外生存等模擬仿真演練和體驗交流、啟發互動等環節,使受訓者心靈受到觸動、情感受到震撼、習慣受到沖擊、經驗受到挑戰,從而感受到自身的優勢和不足、了解自身的情操和缺憾、明確個人行為的差距和前進方向,進一步提高受訓者的意志品質、思想修養,留下終身難忘的美好記憶,增強其管理的意志力和聚合力。
晚餐 班務會、討論與寫筆記、談心溝通 學以至用,樹立養成觀念;

晚上
《紅色領導力:組織的精神領袖是怎樣練成的》 王立華

如何贏得人心、確立領導地位?
如何建設學習型組織,開展學習運動?
第三天
上午
《領導哲學:毛澤東的思想方法和工作方法》 李凱城
如何理解運用毛澤東思想的精髓
如何將哲學運用于具體領導工作?
矛盾分析法:怎么抓主要矛盾
一分為二:調整思想方法
兩個結合:一般與別個相結合;領導與群眾相結合;
中層領導必須學會處理的十對矛盾
領導者必須處理好的十大關系

下午 畢業典禮
軍事活動
基地領導 打靶場實彈射擊
合影留念
會餐 送出基地
注:此表為課程安排表,另附作息時間表及軍事活動安排科目
★紅色管理調研基地:選擇優秀企業作為紅色管理調研基地,組織專家力量對企業進行實際考察并進行管理咨詢,形成管理案例和出版物。

培訓師介紹:

 
李凱城
曾任師副政委、總參政治部研究室主任、總參政治部辦公室副秘書長、總參某研究所副政委、《政工研究文摘》主編等職,大校軍銜。著有《領軍之道》、《向毛澤東學管理》、《用心去講》、《把理講透》等專著。近年來,先后為清華、北大、人大、國家行政學院等十多所著名院校授課,給中國航天、中國兵器、中國船舶、國家電網、中國電子、工商銀行、大慶油田、新華保險、美的電器、中興通訊、紅星美凱龍等上百家大型企業的管理者授課。在中央電視臺的《周末開講》、山東教育臺的《名家論壇》等欄目講授《毛澤東的領軍之道》。

龔銀坤
原總裝備部某基地副政委,少將軍銜。龔銀坤將軍曾長期在工程兵某部隊擔任領導。該部隊歷史上戰功卓著,參加過抗美援朝、唐山抗震救災、修建毛主席紀念堂及多項重要國防工程的施工建設。我軍第一支赴柬維和部隊,就是在他任部隊政委時派出的。龔銀坤將軍不僅實際經驗豐富,而且有相當的理論功底和很強的語言表達能力。多年的帶兵實踐使龔將軍在如何帶好領導班子,全面謀劃發展,狠抓工作落實,以及解決復雜矛盾,處理緊急情況等方面,積累了豐富的領導經驗。近年來龔銀坤將軍經常應邀為國家行政學院、清華大學、北京大學、國家電網、泰隆銀行等單位做講座,并多次為企業家總裁班授課“從帶兵要務看卓越組織建設與領導力提升”。

王立華
大校軍銜,正師職研究員,總參政治部宣傳部領導,分工負責總參部隊思想政治教育和文化建設。歷任政委、政治部副主任等職。對毛澤東思想、解放軍歷史和軍隊宣傳教育工作有深入獨到的研究,所寫論文和講稿在全軍多次獲最高獎,曾多次帶領軍隊師團職以上領導干部赴延安等地現場教學。經常應邀為企業家和政府機關做紅色管理報告。

師資力量雄厚,既有長期在部隊從事領導工作、有豐富實際經驗的高級將領,也有來自著名軍事院校和實戰派專家教授。

本課程名稱: 紅色管理:團隊執行力特訓營

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講師授課水平00%

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