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管理技能系列企業運營沙盤實戰演練

質量保證
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  • 開課時間:2010年08月20日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2010年08月21日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 彭濤
  • 課程編號:95090
  • 課程分類:領導力
  •  
  • 收藏 人氣:1699
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培訓受眾:

本課程適合希望提高企業運營能力的職業人士,比如財務經理、運營
經理、市場經理、銷售經理、人力資源經理、研發經理等

課程收益:

陳述資金流動及分配的重要原則
運用控制成本的方法
陳述自我管理的原則(時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等)

課程大綱:

收費:3800元/人
許多企業管理者都能做好本職工作,卻缺乏全面運營管理能力,他們常感困惑――
如何能跳出局限看待現職工作?
如何站在其他業務部門的位置看待工作?
如何站在企業層面看待運營與管理?
針對以上問題,我們特邀原用友公司高級顧問彭濤,帶領大家體驗“企業全面運營沙盤實戰演練”。沙盤模擬訓練由軍事戰術模擬演化而來,呈現和商場一樣的真實經營場景,是進行經營理念實踐的“試驗田”。在這里可看到激烈的市場競爭、部門及團隊間的密切協作、新經營理念的迅速應用,通過在現場創造的經管案例,把枯燥的理論通過實踐的引導,轉化為可操作的工具,從而在實戰演練中提升學員的綜合能力。
本期課程限36個名額,機會十分難得!

【沙盤模擬演練大綱】
【第一天上午】
課程簡介、角色分配、規則介紹,模擬試運營(講師帶領、熟悉規則)
【第一天下午】
從招投標開始第一年的經營。點評經營業績,導引企業經營的本質、金融的本質、排程等課程理念。成本意識、財務意識、企業價值判斷,結合現在經濟環境,精打細算好“過冬”。
【第二天上午】
通過實際的經營模擬,幫助學員認識:目標市場細分、市場分析、市場策略、競爭對手分析等管理知識以及管理工具的應用。
【第二天下午】
本量利分析(盈虧平衡分析)、社會資本與社會支持理論、社會分工與貿易的形成以及財務分析帶給企業的價值。總結、分享、回顧、結束。學員分享。每位參與者談自己的培訓感受。

【關鍵知識點】
一、全面闡述一個制造型企業的概貌
1、制造型企業經營所涉及的因素
2、企業物流運作的規則
3、企業財務管理、資金流控制運作的規則
4、企業生產、采購、銷售和庫存管理的運作規則
5、企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析
6、企業的組織結構和崗位職責等
二、企業經營的本質
1、資本、資產、損益的流程、企業資產與負債和權益的結構
2、企業經營的本質-利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素
3、影響企業利潤的因素-成本控制需要考慮的因素
4、影響企業利潤的因素-擴大銷售需要考慮的因素
5、腦力激蕩-如何增加企業和利潤?
三、市場戰略和產品、市場的定位
1、產品需求的數量趨勢分析
2、產品銷售價位、銷售毛利分析
3、市場開拓與品牌建設對企業經營的影響
4、市場投入的效益分析
5、產品盈虧平衡點預測
6、腦力激蕩-如何才能拿到大的市場份額?
四、生產管理與成本控制
1、采購定單的控制-以銷定產、以產定購的管理思想
2、庫存控制-ROA與減少庫存的關系
3、JIT-準時生產的管理思想
4、生產成本控制-生產線改造和建設的意義
5、產銷排程管理-根據銷售定單的生產計劃與采購計劃
6、腦力激蕩-如何合理的安排采購和生產?
五、全面計劃預算管理
1、企業如何制定財務預算-現金流控制策略
2、如何制定銷售計劃和市場投入
3、如何根據市場分析和銷售計劃,制定安排生產計劃和采購計劃
4、如何進行高效益的融資管理
5、腦力激蕩 - 如何理解“預則立,不預則廢”的管理思想
六、人力資源管理
1、如何安排各個管理崗位的職能
2、如何對各個崗位進行業績衡量及評估
3、理解“崗位勝任符合度”的度量思想
4、腦力激蕩-如何更有效地監控各個崗位的績效
七、課程點評
1、培訓學員實際訓練數據分析
2、綜合理解局部管理與整體效益的關系
3、優勝企業與失敗企業的關鍵差異

培訓師介紹:

 
原用友公司高級顧問
(中國)學習管理機構高級講師、商戰名家網主推專家

實戰經驗
在IT行業從業十六年,歷任銷售、管理、顧問等多職位。在用友公司出任ERP高級顧問期間,參與眾多客戶ERP實施咨詢,深入了解各個行業在財務、采購、生產、銷售等環節中可能出現的問題,掌握大量一手案例和解決方案。
現主要實施“商略羅盤”沙盤模擬培訓,以沙盤獨特的參與性、體驗性,讓學員在課程過程中,親自體會到團隊、溝通、管理、財務、計劃等諸多問題。
授課特點
講課風格幽默風趣,效果深入人心,分寸拿捏精準,對學員表現出的問題,常常有一針見血的獨到見解,深受學員的歡迎。
主要課程
企業運營沙盤實戰演練、溝通行為導入金牌課程、領導與變革……
服務客戶
海虹控股、中國石化、交通銀行、恩布拉科-雪花……
查看彭濤老師詳細個人簡介,請瀏覽商戰名家網“彭濤”專家視頻。

本課程名稱: 管理技能系列企業運營沙盤實戰演練

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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