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非財務人員的財務管理

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  • 開課時間:2010年10月22日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2010年10月23日 17:00 周六
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 洪老師
  • 課程編號:95009
  • 課程分類:財務管理
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培訓受眾:

企業總經理、副總經理,以及企業中、高層非財務管理人員。

課程大綱:

每一位管理者都清楚地懂得,單純從非財務角度衡量為合算的方案,也許卻是一個財務陷阱,表面贏利而暗地里虧損。如何將技術手段與財務運作相結合,使每位管理者和技術人員都從老板的角度進行全面思考,有效地規避財務陷阱,實現管理決策與經營目標的一致性?

通過本課程的學習,您將:
了解會計三張報表之間的關系,理解會計數字作為一種語言隱含的財務信息
各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
建立起清晰的成本控制意識
強化現金流意識,提高資金運作效率
學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法

課程內容:
第一部分 會計基礎(如何記錄企業所有的經濟活動)
資產負債表
a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯
b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益
c-財務報表和時間的關系(時間點報表和時間段報表)
d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成
e-財務報表的薄弱點
損益表
a-企業利潤的形成過程
b-損益表和資產負債表的關系
c-利潤和現金流量的區別

第二部分 企業經濟運作(如何通過財務記錄分析企業經濟運行)
引子:利潤-周轉-結構-風險-回報
企業經濟運行的3大方面和2大結果
企業資金鏈管理
a-營運資本分析
b-應收-應付-存貨,制造業企業日常資金鏈管理的3大關鍵
c-現金流量表
股東回報系統
a-杜邦股東回報體系分析
b-資產回報率=企業產出的關鍵
c-雞和雞蛋的故事
企業成本及費用管理
a-成本及費用歸類的基本原理
b-直接和間接成本的區別(產品獲利能力測算)
c-企業成本核算的主要邏輯
d-變動和固定成本區別
e-企業保本點測算(規模效益)

培訓師介紹:

 
洪先生是一位資深的財務管理專家,畢業于法國工商管理學院獲工商管理碩士學位,后又赴美國北卡羅來娜州立大學獲財務管理碩士學位。歷任企顧司(中國)財務總監、Ubisoft財務總監。洪先生不僅具有十分扎實的理論知識,且還具有豐富的實踐經驗,對企業的資本運作尤其有著深刻的掌握和見解。他也為跨國公司在中國的兼并和合資項目做過大量的財務咨詢,并為多家跨國公司、外資企業作過企業內部培訓。

授課風格:
深入淺出,風格新穎、活躍,內容充實慎密,因此一貫受到參加者的高度贊揚。

曾服務客戶:
北京諾華制藥、迅達電梯、廣東愛立信、美國北方氣體公司、法國羅地亞集團、大唐電信、三維制藥、蒙牛乳業、中石油、摩托羅拉、中鐵十八局、百奧藥業、華潤集團、中國人保、格力空調、小松山推、中國銀行、工商銀行、北京網通、六合集團、華辰泰爾、凱華網絡等國內外知名企業。

本課程名稱: 非財務人員的財務管理

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講師授課水平00%

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