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經營方略總裁高級研修班

質量保證
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  • 開課時間:2010年09月16日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2010年09月19日 17:00
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 雎國余等
  • 課程編號:94943
  • 課程分類:MBA/總裁班
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  • 收藏 人氣:700
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培訓受眾:

致力于成就卓越企業的企業董事長、總裁、總經理、副總、總監等高級管理人員,擁有5年以上管理經驗者。

課程收益:

1、知名企業考察:根據學員意愿組織國內外知名企業實地考察。
2、高端媒體交流:提供參與中央電視臺《對話》《實話實說》《百家講壇》、鳳凰衛視《魯豫有約》等欄目的現場錄制機會,豐富學員的業余生活,開闊視野。
3、定期高端峰會:學員可參加學院組織的有國家高級干部、知名國際化公司高管參與的峰會、論壇。

課程大綱:

【課程綜述】
金融硝煙漸去,經濟逐步回暖,我們重拾創造更大事業的信心……然而,在轉“危”為“機”的重要關頭,經濟形勢及政府政策依然復雜多變!面對2010年可能存在的機會和陷阱,當多數企業家埋首于企業管理的具體事物時,只有少數商界精英在仰望經營方略。欲順勢而立,信心比黃金更珍貴!而堅定的信心只能來源于正確的學習和判斷!在這個歷史拐點,讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校,聆聽大師們的諄諄教導,傾聽多位專家對當下時局的剖析以及企業應對的良策。
面對不確定的動蕩,讓我們從國學中獲取智慧。應對企業經營的困惑,讓我們從經營之道中尋覓對策。內外兼修,讓企業家的領導魅力得到升華。叩開當前復雜經濟環境條件下企業經營方略之門,讓我們共同走過充滿機遇和挑戰的2010年。

【課程特色】
經營方略總裁高級研修班秉承“求實、創新”的優良傳統,結合學校強大的綜合學科優勢,首創“1+5”模式的創新型實戰課程,“1”針對當前的經濟形勢,企業應該采取的整體對策,是動態的課程;“5”則綜合體現了的人文優勢,其國學智慧、經營韜略、管理境界、領導魅力、實戰案例五大課程模塊即相對獨立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的精品課程。
為應對經濟發展給企業帶來的不確定因素,我們特聘高級咨詢顧問全程跟蹤服務,隨時解答企業家的疑惑和難題。

【證書頒發】
完成全部課程且學業合格者,頒發統一編號的結業證書。結業后憑證書優先參加學院組織的聯誼、論壇、講座和參觀考察活動。成為校友,統一存檔管理,參加北大有關社會、學術活動。

【招生人數】為保證教學質量,限60人,額滿即止。
【學習費用】39000元/人(含學費、資料費、講義費、茶點、拓展費、證書費等),來往北京交通費、食宿費自理。


【課程設置】
課程模塊一:經濟形勢與企業對策
第一單元:宏觀經濟專題
關鍵要點:1、當前宏觀經濟形勢分析
2、國家最新經濟政策走向
3、國際經濟危機與中國企業的發展
第二單元:戰略重構與創新
關鍵要點:1、企業發展戰略核心要素
2、企業主業競爭力的提升
3、藍海戰略與實踐
第三單元:公司治理結構
關鍵要點:1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理結構
3、提高公司治理結構的有效性
第四單元:市場競爭策略
關鍵要點:1、競爭環境與競爭情報分析
2、博弈論對競爭策略的啟示
3、優化結構形成新的競爭優勢
第五單元:危機與風險管理
關鍵要點:1、加強質量管理
2、企業財務風險管理
3、強化管理健全防范風險的機制
第六單元:企業文化建設
關鍵要點:1、團隊建設與精神塑造
2、制度文化與執行文化
3、企業知識管理
課程模塊二:國學智慧與人文修養
第一單元:儒家思想、修身與治世
關鍵要點:1、儒家思想的精髓
2、中國企業家精神模式
3、儒家經典著作導讀
第二單元:道家思想與企業管理
關鍵要點:1、道家思想的精髓
2、道家思想與企業平衡發展
3、“無為而治”的管理境界
第三單元:孫子兵法與現代商戰
關鍵要點:1、孫子兵法戰略范疇及理念
2、孫子兵法戰略藝術
3、孫子兵法在商場中的應用
第四單元:周易與管理
關鍵要點:1、《易經》導讀
2、易經對經營策略的啟示
3、易學思想在預、決策中的應用
課程模塊三:企業經營與創富之道
第一單元:企業投融資
關鍵要點:1、行業分析與投融資決策
2、投資銀行與資產證券化
3、投資組合與風險規避
第二單元:私募股權投資基金
關鍵要點:1、PE在中國的發展現狀
2、私募風險投資的融資活動
3、PE退出策略
第三單元:中小企業創業板專題
關鍵要點:1、創業板上市實務
2、擬上市企業的私募融資
3、創業板上市企業的產業整合
第四單元:商業模式創新
關鍵要點:1、突破現有商業模式邊界
2、跨越行業平均利潤增長率
3、利用約束條件發展優勢
第五單元:企業稅務籌劃
關鍵要點:1、籌資過程中的籌劃
2、投資過程中的籌劃
3、重組改制過程中的籌劃
第六單元:企業法律實務與風險控制
關鍵要點:1、常見企業法律事務
2、法律風險防范體制建設
3、企業運營與合同風險防范
課程模塊四:企業管理與品牌建設
第一單元:管理新思維
關鍵要點:1、中國傳統管理思想
2、國際先進管理理念
3、管理新思維在企業中的應用
第二單元:人力資源管理
關鍵要點:1、人力資源管理基本問題
2、從制度管理到人本管理
3、從輔助管理到戰略管理
第三單元:非財務人員的財務管理
關鍵要點:1、快速讀懂財務報表
2、利用財務數據分析并改善經營績效
3、預算與成本管理
第四單元:企業流程管理
關鍵要點:1、制定標準化的業務流程
2、企業價值鏈運作
3、銷售流程化
第五單元:營銷管理與實戰
關鍵要點:1、營銷理論與常見營銷方法
2、整合營銷傳播
3、細分時代下企業營銷策略
第六單元:企業品牌管理
關鍵要點:1、企業CI系統的有效導入
2、品牌戰略的策劃與實施
3、品牌價值管理與資本化
課程模塊五:卓越領導力
第一單元:領導者心智模式
關鍵要點:1、心智模式與企業管理的聯系
2、利用心理學開發潛在領導力
3、領導者角色定位
第二單元:中國企業家的領導藝術
關鍵要點:1、履行職能的藝術
2、提高領導工作有效性的藝術
3、人際關系的協調藝術
第三單元:毛澤東領軍之道
關鍵要點:1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀律
3、內部人際關系的協調
第四單元:三國將領的領導力分析
關鍵要點:1、三國典型將領的領導風格
2、從三國爭雄看領導者的競爭力
3、從三國實例看制度管理
第五單元:曾國藩兵法與領導力
關鍵要點:1、曾國藩的育人之道
2、湘軍發祥的社會土壤
3、曾國藩兵法的核心思想
第六單元:中華醫道與領袖養生
關鍵要點:1、《黃帝內經》思想精髓解讀
2、中華醫道基本原理
3、領袖養生實用方法
課程模塊六:實戰案例與拓展
第一單元:國際化公司案例分析
關鍵要點:1、大公司的國際化戰略
2、國際化公司資本運營
3、國際化公司商業模式
第二單元:拓展訓練
關鍵要點:1、綜合素質提升
2、加深同學友誼
3、深層次交流、創造商機

培訓師介紹:

 
海 聞:副校長、匯豐商學院院長
雎國余:經濟研究所所長
許憲春:國家統計局副局長
郎咸平:國際知名金融學家、香港中文大學教授
樊 綱:國民經濟研究所所長
梅 宏:信息科學技術學院院長
周其仁:國家發展研究院院長
韓元茗:中國易學風水研究院執行院長
陳麗華:光華管理學院副教授
朱武祥:清華大學經濟管理學院教授
董志勇:經濟學院院長助理、副教授
陳少峰:文化產業研究院副院長
陳 剛:新聞與傳播學院副院長
梁鈞平:光華管理學院組織管理系主任
路長全:贊伯營銷機構董事長
洪 兵:中國孫子兵法研究會副會長
于曉非:客座教授、著名國學大師
王守常:哲學系教授
江 英:客座教授、毛澤東管理思想專家
王 坤:清華大學客座教授、著名執行力研究專家
劉啟明:蓋洛普(中國)公司副總裁
王明基:資深人力資源管理、企業管理專家
翟山鷹:中國風險投資專家委員會委員
周培玉:客座教授、著名戰略管理專家
王可濟:曾任福特公司臺灣區7年財務總監CFO
宋洪祥:北京國瑞納稅籌劃研究所所長
錢衛清:大成律師事務所高級合伙人
郭 昕:全球最著名市場調研公司IDC中國區總裁

本課程名稱: 經營方略總裁高級研修班

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