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成功人士的七個習慣

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  • 開課時間:2010年11月05日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2010年11月06日 17:00 周六
  • 開課地點:杭州市
  • 授課講師: 楊俊峰老師
  • 課程編號:94903
  • 課程分類:職業素養
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  • 收藏 人氣:2353
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培訓受眾:

中高層管理者、業務骨干、有志成功人士

課程大綱:

費用:2360元/人(含教材、合影、中餐、茶點)

● 課程目標
★大幅度提升學員的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣;
★分清輕重緩急,優先完成主要任務,提高工作效率;
★培養雙贏思維,把上對下的監督轉為下屬的自我約束和管理;
★掌握傾聽與反饋技巧,真正聽懂別人的意思并有效反饋;
★珍惜差異,學習建設性地整合差異的藝術,實現集思廣益,1+1 > 2。

● 課程大綱
一、導論:勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰
1.變化、原則與選擇:不變與互動
2.原則與價值觀
3.冰山模型:品格倫理和技巧倫理
4.觀念轉變和人的行為改變循環
5.情感帳戶EBA(Emotional Bank Account)
6.三人教學與全腦學習
7.公司與員工面臨的挑戰與我們的應對
二、個人篇----卓有成效的自我管理
1.承擔責任,主動積極
1)為自己負責:選擇決定命運
2)刺激與反應的ABC模型
3)錄像、場案例分析:
4)主動積極從何處做起
5)四大天賦的測試與培養
6)六級成熟度
2.明確目標,圍繞目標展開工作
1)智力競賽:以終為始的黃金法則
2)目標的作用
3)制訂目標的SMART原則
4)凡事有目標:事物創造的兩階段論
5)任務的標準:來自組織或上司、客戶以及流程的下一道工序
6)凡事預則立:圍繞目標做計劃
7)監控點設置:沒有檢查和監控,目標實現沒有保證
8)責任的歸屬:把每件事的責任明確到人
3.抓住重點,分清輕重緩急
1)經理人管理的二八原則
2)工作任務的四個象限
3)工作中的干擾因素
4)先完成關鍵任務
5)授權的原則以及和下屬的協議
6)實用時間管理技巧:A-time、魚骨圖等
三、人際篇----建立持久、穩固的合作關系
4.雙贏思維、你我都可以是贏家
1)品格倫理和做人技巧哲學
2)雙贏的思維和品格
5.設身處地的溝通技巧
1)圣經創世紀:溝通在人際互動中的地位
2)綜合討論:溝通的障礙
3)先理解別人,讓別人理解自己
4)傾聽的原則和層次
5)波浪式的溝通節奏
6)表達的三個環節和回饋的“KISS原則”
6.珍惜差異的整合藝術
1)自然界 的“1+1> 2”的例子
2)彈鋼琴的藝術:團隊中的角色
3)整合的要旨
4)活動:“1+1> 2”的障礙墻
5)腦力激蕩,“1+1> 2”的流程
四、持續篇----螺旋上升,均衡發展
7.不斷學習、更新
1)產出和產能平衡的原則(P/PC平衡)
2)磨刀不誤砍柴工
3)習慣的養成:見地、修證和行愿
4)更新的四個面向
5)心得交流與行動計劃

培訓師介紹:

 
北京大學心理學碩士,中國科技大學管理學與法學雙學士, NLP執行師,北美心理類型學會(APT)正式認證的MBTI資格導師, APT會員。曾先后于深圳市比亞迪實業公司、泰康人壽保險公司等企業,從事培訓經理、區域營銷服務部經理、專職培訓講師等工作,具有豐富的企業背景和培訓經驗,擅長把專業的心理學知識淺顯易懂地應用在管理模式、管理技能、員工成長、人際管理、客戶服務系列課程中,深受學員歡迎。
部分企業:三大運營商、華為技術、上海貝爾、EMERSON、PHILIPS、OWENS-CORNING、長城計算機、神州數碼、同洲電子、卓越數碼科技、騰訊科技、A8音樂集團、上海日立、招商銀行、中信銀行、海王集團、新東方、鹽田港、深業物業、珠江物流、杭州中萃、比亞迪、泰康人壽保險。
本課程內訓或輪訓的企業:上海貝爾-阿爾卡特、四川聯通、華為技術、海王生物、騰訊等。浙江企業近年引進內訓的企業:浙江網通、華東電網、義烏工商局、國芯科技等。華為技術評價:我們把它做為管理者的必修課,學員的反應強烈。實踐證明,對管理者的素質和管理能力的提高都有很大的幫助。

本課程名稱: 成功人士的七個習慣

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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