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精細化管理特訓營

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培訓受眾:

董事長、總經理、副總等欲加強和完善自身企業管理的企業中高層管理團隊

課程收益:

幫助企業發現問題的本真,重新審視企業管理現狀及問題,優化企業管理。
幫助企業突破瓶頸,獲取新的成長空間。培養 一批有精細化思想的管理干部。
減少企業浪費,幫助企業實現低耗高產。提升管理效能,最終解放管理者。
統一高層意識,通過對過程的標準化管理,使企業的結果清晰可控。
讓管理科學化,形成成熟的可復制的管理模式,讓企業內功得以大幅提升。
特訓營每季度免費復訓1次,通過多次復訓,尤其現場問題專家團隊答疑,為企業實現穩健、持續、高效發展提供智慧支持!

培訓頒發證書:

北大精細化研究中心結業證書

課程大綱:

精細化管理特訓營

(第15期 2010年 8月29 - 31日 北京)

23家本土企業6年跟蹤調研――探尋中國企業精細化管理模式
30位頂尖專家5年潛心開發――《中國企業精細化管理工具手冊》
5年見證精細化超白金著作――《細節決定成敗》、《精細化管理》
中國最權威的精細化研究機構――北京大學精細化管理研究中心(DMI)
中國精細化管理實踐的締造者及推動者――汪中求教授

【一】精細化管理――把針扎在中國企業的病穴上!

企業發展到了一定階段,遭遇瓶頸,身為決策者和管理者的您,是不是常常為這些問題心力憔悴:
競爭加劇,利潤降低,缺乏核心競爭力!危機當前,深陷泥沼,舉步維艱!
面對機會,是福是禍,難以把握!項目進程一拖再拖!成本越來越難控制!
隊伍越來越難管理!團隊效率越來越低……困難重重,原因何在?癥結何解?
日本人用嚴苛挑剔的精神實現了經濟的騰飛,少數敏銳的中國企業開始了對細節探尋與追求,并因此收獲頗豐!
萬科集團董事長王石直言:精細化是未來十年企業必經之路。”
著名經濟學家吳敬璉更是一針見血:“面對全球經濟一體化的直接壓力,中國民營企業必須走精細化管理之路!“
面對抉擇,是進是退?或存或亡?相信您自有選擇。

【二】權威定義――何為精細化管理?

精細化管理是一種管理理念和管理技術,是通過規則的系統化和細化,堅持規范化、標準化、數據化和信息化的原則,使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行。我們可從以下五個方面來理解精細化管理。

1.精細化管理首先是一種科學的管理方法。要實現精細化管理,必須建立科學量化的標準和可操作、易執行的作業程序,以及基于作業程序的管理工具;

2.精細化管理也是一種管理理念。它體現了組織對管理的完美追求,是組織嚴謹、認真、精益求精思想的貫徹;

3.精細化管理最終的解決方案必然是通過訓練使組織成員素質提升;

4.精細化管理排斥人治,崇尚規則意識。人治為前提的精細化只能助長家長制,最終導致管理文化的墮落;

5.精細化管理研究的范圍是組織管理的各單元和各運行環節及其相互配合,放棄系統性、整體性、均衡性的思考從根本上損害了組織系統,并且無謂地加大了管理成本。

【三】特訓營首席教練簡介

中國精細化管理實踐的締造者及推動者

北京大學精細化管理研究中心主任

國資委商務職業資格認證委員會委員

著有百萬白金銷量圖書《細節決定成敗》

【四】特訓營簡介
權威分享 ―― 中國精細化管理締造者與推動者汪中求先生親身授課
實戰演練 ―― 結合所授權知識點現場練習撐握

案例剖析 ―― 對經典案例進行專業分析,借他山之石以攻玉

個性咨詢 ―― 結合自身企業個性問題,享受專家的咨詢服務

管理工具箱 ―― 專家打造《P30精細化管理實用工具》,即取即用

資格認證 ―― 權威認證,頒發《北京大家精細化管理研究中心結業證書》

終身支持 ―― 免費復訓,DMI專家團隊為企業提供終身智力支持

培訓師介紹:

 
中國精細化管理實踐的締造者及推動者

北京大學精細化管理研究中心主任

國資委商務職業資格認證委員會委員

著有百萬白金銷量圖書《細節決定成敗》

本課程名稱: 精細化管理特訓營

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