你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

details

高級SPC研修培訓

質量保證
暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
2600
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。

課程收益:

通過該培訓課程學習與考試、考核,學員們將能夠具體達到如下目標:
a)如何識別顧客需求(VOC),重點過程(CTP)和關鍵質量(CTQ)。
b)系統地理解和掌握統計一般原理。
c)理解并能識別過程的正常波動和異常波動。
d)理解 3σ原理、中心極限定理和兩類統計錯誤。
e)了解、計算并研究過程能力指數,長期能力與短期能力。能初步識別過程能力不足是技術問題或是管理問題。
f)系統地掌握計量值統計控制的原理、判異和分析,并能應用在產品和過程上。
g)系統地掌握計數值統計控制的原理、判異和分析,并能應用在產品和過程上。
h)系統地掌握多品種少批量SPC控制圖的應用。
i)能操作MINITAB統計軟件中的SPC功能。

培訓頒發證書:

高級SPC培訓合格證書

課程大綱:

深圳開課時間:2010年9月11-12日 二天
第一天
第一部部份:VOC\CTP\CTQ
1、顧客需求的識別和轉換。
2、過程關鍵與輸入、輸出。
3、量化關鍵質量指標。
4、識別你的業務VOC\CTP\CTQ
第二部份:統計基礎
1、誤差及其類別。
2、計量值和計數值。
3、均值\中位數\眾數。
4、方差\標準偏差\極差\四分位數極差。
5、正態分布和中心極限定理。
6、統計基礎小結和鞏固演練。
第三部份:過程能力與計算
1、DPMO與SIGMA能力。
2、過程能力Cp、PP過程能力指數Cpk 、Ppk和SIGMA能力 。
3、過程能力研究與問題的分類。
4、正態性檢驗、非正態分布的過程能力計算。
5、應用MINITAB計算過程能力。
6、應用EXCEL計算過程能力。
第四部份:SPC概述
1、SPC的概念、特點及發展。
2、變異的兩類基本原因。
3、控制圖的作用及種類。
4、3 σ原理和兩種錯誤。
5、 變差與過度調整、戴明“漏斗規則”。

第二天
第五部份:體哈特控制圖的運用
1、控制圖的種類與選用原則。
2、計量值控制圖(重點介紹Xba―R,Xba-S,X-MR等圖)
1)使用計量值控制圖前的準備。
2)計量值數據控制圖及其應用。
4)計量值數據控制圖的分析。
5)計量值數據控制圖的過程能力分析。
6)用MINITAB制作計量值數據控制圖。
7)計量值數據控制圖的設計。
8)計量值控制圖在各行業中的應用研討。
3、計數值控制圖(重點介紹P圖、U圖)
1)使用計數值數據控制圖前的準備。
2)計數值數據控制圖及其應用。
3)計數值數據控制圖的分析。
4)計數值數據控制圖的過程能力分析。
5)用MINITAB制作計數值數據控制圖。
6)計數值數據控制圖的設計。
7)計數控制圖在各行業中應用研討。
第六部份 多品種少批量控制圖
1、指數加權移動控制(EWMA)圖。
2、累計和控制(CUSUM)圖。
3、工序預控制圖。

培訓師介紹:

 
1、何小勇
精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士
北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 北大生產力研究中心
清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授
北大生產力廠研究中心深圳中商國際研究院高級研究員

一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫,另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗,3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。培訓和咨詢三洋、飛利浦、海爾集團、四川航天集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、魯西化工、招商銀行、三一重工、山東圣陽電源、航天科技集團、深圳移動、美國開利、河北電力總公司等數百家企業。輔導精益六西格瑪項目超過500多個,培訓黑帶400多名,綠帶1000人。輔導的項目為企業創造經濟收益超過10億元人民幣。
精益六西格瑪管理導入培訓、試驗設計(DOE)、價值工程、創造性解決問題方法(TRIZ)、全面設備管理(TPM)、防錯法、工業工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質量功能展開(QFD)、統計過程控制(SPC)、全面質量管理(TQM)、質量成本、TS16949、MINITATB應用等工具專場培訓超過100次,學員數萬人。
出版的精益六西格瑪專著有:
《九步通向成功----中國企業精益六西格瑪推行木桶原理》,此書是我們8年來在國內推行精益六西格瑪經驗之作,也是國內唯一的開山之作。
《找到金礦―選擇最好的精益六西格瑪項目》
2、陳老師
哈工大自控專業碩士 六西格瑪黑帶大師
曾在多家世界500強企業任工程經理和六西格瑪黑帶。曾任深科技工程經理 、六西格瑪MBB,菲利浦六西格瑪黑帶,愛默生黑帶大師MBB,提供全面6 Sigma培訓(中英文),輔導 6 sigma流程改善項目,以及6 Sigma的導入工作等。
曾在愛默生工作,負責流程改善,并帶領流程改善小組進行設備的建立和防護,并提升生產線效率。

3、寥老師

黑帶、精益大師、ISO/TS16949專家 擅長精益生產、六西格瑪和QCC的培訓和咨詢;
黑帶、綠帶培訓;
輔導跨功能黑帶項目;
輔導綠帶項目;
QFD、DOE培訓;
五大工具(APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA)的培訓;
ISO/TS16949認證咨詢;
ASQ六西格瑪特約培訓講師;
Minitab培訓講師;
能夠有效激勵團隊實施突破性改善,提升團隊成員領導力。

2、陳老師
哈工大自控專業碩士 六西格瑪黑帶大師
曾在多家世界500強企業任工程經理和六西格瑪黑帶。曾任深科技工程經理 、六西格瑪MBB,菲利浦六西格瑪黑帶,愛默生黑帶大師MBB,提供全面6 Sigma培訓(中英文),輔導 6 sigma流程改善項目,以及6 Sigma的導入工作等。
曾在愛默生工作,負責流程改善,并帶領流程改善小組進行設備的建立和防護,并提升生產線效率。

3、寥老師

黑帶、精益大師、ISO/TS16949專家 擅長精益生產、六西格瑪和QCC的培訓和咨詢;
黑帶、綠帶培訓;
輔導跨功能黑帶項目;
輔導綠帶項目;
QFD、DOE培訓;
五大工具(APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA)的培訓;
ISO/TS16949認證咨詢;
ASQ六西格瑪特約培訓講師;
Minitab培訓講師;
能夠有效激勵團隊實施突破性改善,提升團隊成員領導力。

本課程名稱: 高級SPC研修培訓

查看更多:生產管理公開課

SPC培訓 生產管理 質量管理 SPC 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
长春麻将 河南地方麻将 广西快乐十分官网 北京麻将机专卖 极速快三在哪里开奖 体彩福建31选7开奖结果查询 nba历史得分榜 新疆11选5开奖结 重庆市麻将机批发市场 湖北快三点走势图 中原风彩22选五今晚 王者棋牌 极速飞艇彩票诀窍 飞牛配资 排列三 云南快乐十分开奖前