你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

details

生產計劃與物料控制PMC實務

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
2600
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

課程收益:

◇建立制定完善的生產與物控運作體系
◇提升準時交貨和降低庫存成本
◇預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃
◇達成公司策略管理目標
◇對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制
◇協助公司建立產品工程數據
◇生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃
◇提高備料準確率,保持生產順暢
◇配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料
◇完善降低物料損耗機制和停工待料工時
◇對生產進度及物料進度及時跟進和溝通協調
◇縮短生產周期,提高企業競爭力

課程大綱:

課程背景curriculum background
各企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環境,以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業營運資金55%~80%,而生產進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度,鑒此,物料控制(俗稱物控MC)和生產控制(俗稱生管PC),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈。直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等。生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技

培訓師介紹:

 
雷老師,香港理工大學MBA,香港生產力促進局特約講師,美國管理學會(AMA)授權專業培訓師,中山大學EMBA班特邀實戰型講師。雷老師曾先后擔任某著名500強企業采購經理、生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理,具有豐富的采購、生產和物料管理經驗;在擔任某大型日港合資企業副總經理期間,全面負責生產運營管理,為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻。雷老師精通ERP系統,熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統,擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實踐經驗,課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題,讓學員體驗執行過程,關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入,咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。
  雷老師曾服務過的部分企業有:青島海爾、中國移動、中國北京聯通、廣東移動、深圳華為。順德/武漢美的空調、聯想、南方電網,甘肅電力、長江三峽電站、白沙集團、粵電集團、海南航空、上海日立、可口可樂、施耐德

本課程名稱: 生產計劃與物料控制PMC實務

查看更多:生產管理公開課

生產計劃與物料控制PMC 實務 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
今天山西快乐十分走势全图 乒乓球比赛规则 盛世娱乐棋牌 际华集团股票行情分析 正规配资平台排名 股票融资利弊 创利配资 亿富配资 微乐家乡棋牌下载 个人投资理财方式 山东11选5计划 网易国际足球 广东麻将在线玩 电影股票分析师 飞牛配资 黄石晃晃麻将