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项目管理

质量保证
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  • 开课时间:2010年08月16日 09:30 周一 已结束
  • 结束时间:2010年08月17日 16:30 周二
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 鲁初明
  • 课程编号:94517
  • 课程分类:项目管理
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  • 收藏 人气:663
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培训受众:

新任项目经理,缺少项目管理正式培训的项目经理
期望以项目管理方式开展项目和建立项目管理办公室的人

课程收益:

明确在什么情况下可以采用项目管理方式管理工作
应用项目管理生命周期并分割工作
明确项目的目的,避免误解和不?#36136;?#30340;期望
使用工具计划,组织工作流程
确定和减少风险对项目原计划的影响

课程大纲:

课程大纲
一、什么是项目?
1.项目管理的特点和与日常管理的区别
2.系统的项目管理方法--项目生命周期
3.项目为什么会失败

二、定义项目
1.项目经理角色和利益相关者
2.项目管理中的团队工作
3.如何明确地定义一个项目
4.设定项目目标、范围和制约,并与各方达成一致
5.明确项目治理需求
6.学习和使用项目风险管理工具

三、计划项目
1.基本的项目计划工具和?#35760;桑?#29976;特图和关键路径分析
2.项目关键文件和数据
3.如果?#20184;?#21487;信、?#36136;?#30340;时间和费用预期
4.如何在计划中保证质量
5.项目中的愿景控制

四、执行项目
1.如何检查,跟踪和控制项目工作
2.变化对项目的影响
3.确定改进性行动,保证项目进展方向
4.如何更高效的沟通想进展

五、终结和评估项目
1.对项目终结控制的必要性
2.衡量项目执行与项目计划之间的差距
3.获得的经验和教训
4.终结和继续

培训师介绍:

 
1985年毕业于?#26412;?#33322;空?#25945;?#22823;学材料科学专业, 获学士学位,1987年获法国普瓦提埃大学材料科学及应用物理硕士学位,1991年获法国国立巴黎科?#21363;?#23398;材料科学及应用力学博士学位. 美国项目管理专业人员资格PMP,ISO9000国家审核?#20445;?#39640;级工程师,复旦大学MBA。

鲁老师具有扎实的理论基础和丰富的工作实践经验。他曾先后在法国HUTCHINSON公司?#38469;踔行摹?#31070;龙汽车、惠而浦家用电器公司担任?#38469;踔行?#20027;管,专职讲师和顾问,质量高级经理等职位,目前在一家汽车零?#32771;?#20844;司担任副总经理。他曾负责过多个项目,积累了非常丰富的项目管理实战经验。

他曾为以下?#30446;?#25143;提供过专业的培训咨询项目(大多是连续2-3次重复进行),包括:GE,ABB,HENKEL,SIEMENS,DANONE,HITACHI,EASTCOM,3 M(连续15次),OSRAM,VALEO,RHODIA,NOKIA,CHINA TELECOM,CNC 、东软软件股份、联想集团、SEB、上海正运达电子有限公?#23613;?#20859;生堂有限公司, MARY-KAY,Schick, Microne, Narada、MT梅特勒-托利多, Pilkington-Yaohua、Elcoteq、Vishay、上海淘大?#31216;?#26377;限公司, 胜地汽车零?#32771;?#21046;造有限公司, 上海蒂森克虏伯汽车零?#32771;?#26377;限公司, 广东奥迪玩具实业有限公司, 英迈国际、东莞科泰电子有限公司, 上海威旭半?#32487;?#20809;电有限公司等国内外的知名企业。

作为第一批投身专业培训师行业的讲师,鲁博士已经积累了多年的培训经验。他?#30446;?#31243;生动、实用、规范,深获学员的好评。

他主要擅长?#30446;?#31243;有:项目管理、采购管理、采购与谈判?#21462;?/div>

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