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生产计划与物料控制

质量保证
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  • 开课时间:2010年09月04日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2010年09月05日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 雷老师
  • 课程编号:94473
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

课程大纲:

课程目标Scope and Aim
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业的“心脏?#20445;?#25484;握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调?#21462;?#29289;料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理?#38469;?#26469;解决问题,学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;降低或消除物流过程中的非增值活动。
“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、?#28304;?#20225;业资料现场诊断和实作?#22278;摺?#28216;戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课?#20040;?#26029;讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注?#36136;?#20107;例,学员带问题来,带方案走。

课程大纲Scope and Coverage

一 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理
销售计划/生产计划角色和定位――订单总导演/总指挥
销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构

培训师介绍:

 
高级讲师,香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师,美国管理学会(AMA)授权专业培训师,中山大学EMBA班特邀实战型讲师,2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”。专业课程讲授专家、资深顾问,雷老师曾先后担任某著名500强企业采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理,具有丰富的采购、生产和物料管理经验;在担任某大型日港合资企业副总经理期间,全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献。至2006底,雷老师讲授/辅导过4524家中外企业、融集欧美。?#23567;?#28207;、台多家企业经验之精华。
专长领域
精通ERP,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况提出问题,让学员体验执行过程,关注?#36136;?#20107;例。针对性的协助企?#21040;?#34892;流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。
服务客户
曾经讲授?#26696;?#23548;过的企业:青岛海尔、中国移动、中石油/中海油/中石化、中国?#26412;?#32852;通、深圳华为、美的空调、联想、南方电网、深圳核电?#23613;?#38271;江三峡电?#23613;?#22823;唐电信、?#21672;?#38598;团、粤电集团、海南航空、中国电子科技集团(军工)、上海日立/日立电梯、可口可乐、施耐德电气、阿海法开关、上海?#19978;?#21322;导体、西安杨森制药、石家庄制药、苏州/上海西门子、伟创力/捷普科技、?#24433;?#36842;机车、圣戈班、蒙牛、河南思念?#31216;貳?#40857;大?#31216;?#38598;团、南京?#36864;?#22827;、拜尔、杭州/长沙博世、东莞伟易达集团、加?#20040;?#21271;电、泰科电子/卡西?#36820;?#23376;、?#24471;?#26031;、长春富奥-江森、广州辉门汽车配件、四维尔汽车配件/?#26412;?#27743;森汽车配件/弗吉亚汽车配件、上海米其林/固特异、雅居乐房地产、美赞臣、青岛啤?#21860;?#33521;博啤?#21860;?#38634;花啤?#21860;⒉讲?#39640;电子、大金空调、格力空调、上海通用汽车/通用五菱、成都丰田、华晨宝马/金杯、广州本田、海南马?#28304;鎩?#27604;亚迪汽车、长?#36130;?#36710;、郑州日产、?#34892;?#27773;车、?#26412;〢BB等多家知名企业。
曾驻厂辅导过的企业:东莞诺基亚、?#26412;?#32034;爱、方正科技、惠州TCL、创维电视、南京/成?#21450;?#31435;信、华强三洋、三星电子、LG、三菱电机、三菱机械、大连日立机械、蒂森机械、OTIS、三一重工、 浙江西子重工机械有限公?#23613;?#28023;天机?#25285;?#23425;波)、力劲机械、东芝电机、大连日立电机、Lexmark、柯尼卡美能、长虹电器、开利/大金/申菱/志高中央空调、长沙关西涂料、华润涂料、建滔化工、拜尔、夏新电子、厦华集团、惠州德赛、飞利浦、?#34892;?#36890;讯、UT斯达康、武汉烽火科技、中国长城计算机(深圳) 、东莞汤?#36153;返?#22120;、美的日用集团、苏泊尔、欧普照明、?#36164;空?#26126;、东菱集团、TOTO、?#36710;?#20048;华陶瓷(arrow) 、得而达水龙头(Delta)、?#35780;?#21355;浴、拉法基水泥、高露洁牙膏、立白、迈瑞生物医?#21860;?#19996;莞伟易达、李锦记、美泰玩具、恒?#20179;?#19994;(心相印)、Adidas、?#23777;?#20396;、百丽鞋业、雅戈尔、森马、真维斯(旭日集团)香港启?#35813;?#26131;?#23567;?#28322;达纺织、晶苑制?#24405;?#22242;、东莞台达电子、富士?#23548;?#22242;、?#23548;鸭?#22242;?#21462;?br/>
客户反馈
充分互动,开拓了视野,学习了新的理念和作业方法。
――长沙卷烟厂
对物料控制流程及生产计划的详细剖析兼配合大量实例分析。
――百威(武?#28023;?#22269;际啤酒有限公司
实例较多,在实例讲解过程中讲解要点。
――西安杨森制药有限公司

本课程名称: 生产计划与物料控制

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