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人力资源专员

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  • 开课时间:2010年09月10日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2010年09月12日 17:00
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 李老师
  • 课程编号:94472
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源助理/专员/主任(1-3年人力资源从业经验的专业人员)

课程大纲:

课程目标Scope & Aim
刚跨入人力资源行列可能有点不知所措,或者已经在这个岗位做了一段时间,但对人力资源工作还没有一个全面的了解,本课程将帮助你了解人力资源的基础知识,掌握人力资源的事务和工作?#35760;?从而使你获得完整、系统的知识和工具,成为一名合格的人力资源专业人士,从容地担任人力资源专员这一?#24039;?#24182;不断成长。
课程大纲Scope and Coverage

第一部分 序言
培训目的
前期讨论
作为人力资源专员必须面对的问题
- 人力资源的?#24039;?br/> - 企业的经营环境(商业/法律/人才)
- 人力资源需要了解的劳动法规
- 人力资源和其他部门的关系
- 职业化沟通?#35760;?br/>第二部分 人力资源管理概况
人力资源专业人员素质模型
- 人力资源专业人员的能力模型
- 人力资源专业人员的道德标准
- 人力资源专业人员技能结构
- 人力资源相关知识
理解组织和HR的MVV
- 组织的使命/愿景/价值观
- s MVV ?#21171;?#32452;织文化设定人力资源的使命/愿景/价值观
常见的人力资源管理模式
- 总部与分公司/工厂人力资源架构
- 业务伙伴模式
- 人力资源共享服务模式
- 线型与矩阵模式
常见的人力资源管理功能和模块
- 招聘与员工管理
- 员工关系管理
- 培训/学习与发展
- 薪酬与福利
- 绩效管理
- 人才管理
- 组织发展
与人力资源专员密切相关的部分
第三部分 各模块介绍
招聘与员工管理
- 应聘资料
- 面试流程
- 面试?#35760;?br/> - 矩阵式评估
- 新员工入职
员工离职管理
- 员工离职沟通
- 劳动法规与劳资关系管理
- 劳资纠纷与劳动仲裁
- 员工关系管理
- 员工关系操作
- 内部沟通
- 员工投诉及建议
- 员工休闲活动
- 员工调查
- 福利委员会
- 激励管理
绩效管理
- 常见的绩效管理的方式方法

培训师介绍:

 
高级顾问,管理与人力资源实践型专家,现任某全球500强企?#25269;?#22269;区组织发展经理,负责中国区各单位组织发展事务的规划、推广和实施;人才管理、绩效体系的监控与改善;培训体系的规划与运作。
李老师毕业于中国科学?#38469;?#22823;学系统科学专业、乌克兰国立顿巴?#26500;?#19994;科学院研究生院,系统学习过国际人力资源管理专业,具有DISC 国际认证评估师资质。曾先后担任佳通轮胎人力资源经理、HYOV电子人力资源与行政经理,曾负责集团人力资源相关项目的研究与开发、相关人力资源政策和项目在中国各工厂的咨询和实施。李老师具有丰富的人力资源管理理论和实践经验、熟悉人力资源各个模块的规划和运作、擅于运用系统科学思维推行人力资源项目和事务运作、了解不同类型外资企业的运作模式和管理文化。
主讲课程
战略人力资源系统规划、招聘与面试?#35760;傘?#32489;效管理体?#21040;?#31435;与改善、培训规划与实施、人才管理、职位分析与岗位设置、领导力建设、薪酬与福利概要。
服务客户
日立电器、?#20381;糀CAPO电子、西门子手机、ABB、HYOV电子、佳通轮胎、艾法斯微电子、恩华药业、格伦雷文纺织科技、远方电气、丹腾过?#24605;际酢?#38634;佛龙?#35780;?#26222;斯、锐毕利机电、富美实、代傲同步?#38469;?#21046;造、戴铂新材料、波敏实汽车零?#32771;?#32422;翰迪尔机?#25269;?#36896;、埃姆康环保?#38469;酢?#19996;瑞化工、法尔胜光子、乐金显示系?#22330;?#21326;新藤仓光通信、信越科技、宝钢集团等知名企业

本课程名称: 人力资源专员

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