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领导力与执行力-前沿问题研究

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  • 开?#38382;?#38388;:2010年08月07日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2010年08月08日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 胡教授
  • 课程编号:94278
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:1391
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培训受众:

企业董事长、CEO、总经理、副总经理等相关高管

课程收益:

1. 懂得领导的本质含义
2. 在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡
3. 了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力
4. 提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力
5. 提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能
6. 提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企?#30340;?#26631;

课程大纲:

?#31350;?#31243;纲要】
一、两个核心问题:
企业就是人
人们为什么服你?
二、好的思路――顶层设计:
重视系统思维,强调顶层设计
工作精力:三三三制
思路出在哪里?
核心胜任力、理念与方法的统一
三、好的沟通力――人际关系“简单”一点、事业?#26696;?#26434;”一点
与上级沟通6要则
与同事沟通6要则
与?#24405;?#27807;通6要则
四、好的机制――流?#28120;?#36896;
行政流水线――复杂问题简单化,简单问题流程化
“第一次就把事情办好”
高执行力员工的5个特质
帕雷托法则
五、好的团队――创新精神、敬业精神、团队精神
?#25226;?#38453;”模?#36890;D―目标一致、合理布局、同心同德、超常发展
核心:共同愿景
基础:“结构”优化
关键:心理契约
六、好的用人之道
爱才之心
识才之智
用才之略
造才之能
奴才之慧

培训师介绍:

 
某知名高校国际与公共事务学院副院长
新加坡亚洲管理学院教授、博士生导师
胡教授曾在中国银行、太平洋保险、中国电信、宝钢、中国远洋公?#23613;?#19978;海通用等20余家国际知名企业担任咨询顾问、系统培训的工作,并先后在日本早稻田大学、德国柏林工大、韩国釜庆大学等做学术访问与学术演讲,开展国际项目合作研究。
长期从事人力资源管理、组织行为学、心理学等学科的教学与研究,著?#23567;?#20844;共组织行为学》、《公共关系心理策略《心理咨询?#36820;?#22810;部学术著作。擅长课程:DBA/MBA/EMBA课程(中英?#27169;?#20225;业创新;?#25191;?#20225;业管理;资本运营;管理科学与?#24080;酰?#20135;业发展动态分析?#21462;?#20808;后发表学术论文110多篇,主持教育部、上海市重大课题7项,横向合作课题15项,曾获人事部优秀科研成果一等奖1项,教育部研究成果二等奖3项,上海市优秀教学成果奖2项。获上海市“东方讲?#22330;?#21313;大名师称号。

?#31350;?#31243;名称: 领导力与执行力-前沿问题研究

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