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苏州TS16949内审员培训

质量保证
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  • 开课时间:2010年09月28日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2010年09月30日 17:00 周四
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 杨老师
  • 课程编号:94232
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:1378
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培训受众:

?#35838;?#21442;加人员可获得一套培训手册,小组练习手册包括许多案例分析、TS16949 要求和最近IATF 授权的对TS16949解说。

课程收益:

培训目标:
1 了解审核和注册过程;
2 理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念;
3 学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;
4 具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力;
5 明确审核各方的职责,开展质量体系?#34892;?#24615;的审核。

课程大纲:

【培训时间】2010年9月28-30日
【培训费用】1800元/人/3天
三天课程,本教程讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异,将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析,使学员学会应用标准、开展?#34892;?#24615;审核的?#35760;傘?
培训特色?#21644;?#20840;满足ISO/TS16949:2009及ISO19011对内部审核员的资格要求。在接受第三方审核时,本课程证书可以作为客观证据提交给认证机构。包含顾客的具体要求,需增加一天课程。
参加人员:
准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理,质量管理体系实施小组成员,管理者代表,内部质量体系和过程审核员。
培训教材:
?#35838;?#21442;加人员可获得一套培训手册,小组练习手册包括许多案例分析、TS16949 要求和最近IATF 授权的对TS16949解说。
课程内容:
第一讲 对高层管理的挑战
1.1质量的演变
1.2ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求
第二讲 质量管理的八条原则
第三讲 ISO标准的解说
2.1ISO9001:2008标准和ISO/TS16949: 2009的范围
2.2ISO/TS16949的历史/背景和发展
第四讲 ISO/TS16949:2009要求的概述
第五讲 ISO/TS16949:2009审核群的介绍
5.1业务计划和管理评审审核群―模块A
5.2程监控和改进审核群―模块B
5.3新产品开发审核群―模块C
5.4提供审核群―模块D
第六讲 ISO/TS16949:2009文件
6.1文件要求、文件构成
6.2过程文件化
6.3文件评估?#25913;?br/>第七讲 审核过程的管理
7.1内部审核程序
7.2审核员的选择
第八讲 审核计划和准备
8.1RABQSA定义的审核员资格
8.2计划和准备的目的、9个步骤
8.3确定审核目的、范围和资源要求
8.4准备审核计划、审核检查清单
第九讲 开展审核
9.1首?#20301;?#35758;
9.2调查和记录客观证据
9.3不符合项和审核的发现
9.4不符合项的原因和类型
9.5撰写和查核不符合
9.6末?#20301;?#35758;
第十讲 完成审核报告
第十一讲 纠正措施和跟踪验证
1l.1 纠正措施
11.2分配职责
11.3跟踪验证
11..4 结案
TS16949:2009新旧版差异讲解(与TS16949:2002的区别)
第十二讲 练习和考试
12.1个小组练习
12.2计分练习
12.30分钟考试
学员背景要求:
具备ISO/TS16949(或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ)要求。
有实施QS-9000,VDA6.1 或 TS16949 的工作经验。
培训目标:
1 了解审核和注册过程;
2 理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念;
3 学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;
4 具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力;
5 明确审核各方的职责,开展质量体系?#34892;?#24615;的审核。
您有以下的困惑吗?
我们公司的APQP就是一个空架子;
APQP实施的五个过程中,究竟在什么阶段需要使用FMEA、SPC、MSA?
SPC是关注统计的,和我们的APQP不相干;
客户只知道要PPAP,我也不知道究竟怎样才能满足客户要求;
五大工具是累赘,我们的使用只是应付审核;
我们从来就没有把五大工具整合利用,我也不知?#28010;?#20204;之间的关系;
公司应该组织五大工具整合培训,让我们系统了解它们之间的关系;
我是初次接触五大工具,每样工具培训几天,到最后我什么都不会使用;
……
企管全新推出五大工具整合(APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP)培训课程,为您针对性的解决以上问题!

培训师介绍:

 
杨老师为国内顶级精益生产及制造业?#20013;?#29616;场改善专家,他在汽车制造、机?#25269;?#36896;和化工行业工作超过10年,曾在国际知名企业担任质量经理,为IRCA国际质量管理体系、环?#31243;?#31995;注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA(美国认证认可委员会)认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师,六西格玛绿带,ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师,善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导(实战运用JIT思想及精益生产工具,如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等),并与公司的财务系统完整结合,从而实现降低成本和提高管理的效果。

杨先生?#32676;?#20026;国内100多家知名企业提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各体系辅导和现场咨询及五大工具(APQP/FMEA//SPC/MSA/PPAP)培训和精益生产培训和咨询,行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子?#21462;?#26472;先生还为众多?#30446;?#25143;提供服务包括:天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学。

本课程名称: 苏州TS16949内审员培训

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