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中層管理干部核心工作技能提升訓練

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  • 開課時間:2009年12月26日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2009年12月27日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 曹禮明
  • 課程編號:77033
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:640
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培訓受眾:

企業各部門經理、中層管理人員、儲備干部及其它管理人員等

課程收益:

1.解除角色轉換的困惑,清晰定位管理者角色
2.掌握工作計劃,分析問題解決問題,工作執行控制的方法技巧
3.掌握人際溝通,員工培育,員工管理和激勵的方法和技巧
4.有效規劃時間,提升管理效率
5.輕松應付工作管理和人員管理,提升團隊戰斗力和工作績效
6.了解壓力管理的技巧

課程大綱:

課程背景curriculum background
作為中層干部,你是否會常常感到迷惑:為什么每天都感到時間不夠用,忙累不堪?為什么下屬總是不能勝任工作?為什么到處是問題,你總是四處救火,分身乏術?為什么現在的員工這么難管難留,讓人心煩?為什么你如此盡心盡力,但效果不佳,業績達不到預期? 為什么……
今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
許多中層干部并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理,他們依靠的是零散的經驗和本能的直覺,沒有掌握科學的方法和技能,更沒有進行系統化地思考和梳理。


課程大綱curriculum introduction
第一部分 管理基本認識
一.什么是管理?
1.從專業走向管理的常見困惑
2.案例:王經理的煩惱
3.中層管理者有哪些角色誤區?
4.中層管理如何正確定位?
5.研討:描述你心中所期望的上司和下屬
6.中層管理者的基本任務
7.管理者應具備的意識和態度
8.中層管理者應具備的基本技能
二、對組織的基本認識
1.組織的內涵
2.不同組織結構的優缺點
3.職位說明與崗位規范
4.模板舉例:崗位說明書
5.組織原則
²統一指揮原則
²幅度適中原則
²授權原則
²流程互控原則

第二部分 工作管理
一、工作管理―工作計劃與執行
1.計劃的重要性
2.PDCA管理循環
3.中層干部通常要做哪些計劃?
4.制定計劃的步驟與方法
5.目標制定SMART原則
6.演練:克服計劃的難點―如何做工作分解
7.工作分派的人事結合原則

二、工作管理―分析問題解決問題
1.什么是問題?
2.如何發現問題?
3.解決問題的8個步驟
4.如何進行問題原因分析
5.從發現問題到預防問題的工作模型和工具

三、工作管理

培訓師介紹:

 
曹禮明(Michael),中山大學MBA,中國首批PMP中國首批PMP認證資格人員,中山大學經理教授研究會會員,曹老師有近20年企業管理工作經驗,先后擔任多家企業研發經理、部門經理、人力資源總監、生產總監、副總等職務,同時兼任咨詢管理顧問數年,擅長企業經營運作規劃、工廠管理體系設計與打造、工廠控制體系設計與實施、企業流程改善與標準化、企業管理變革、企業干部訓練與團隊打造、企業文化活動實操指導、薪酬管理與績效考核體系設計、企業人才梯隊建設設計與實施、員工素質模型設計、企業培訓體系設計等。
曹老師曾為上百家企業提供管理咨詢和培訓工作,并被多家企業聘為人力資源輔導顧問和干部訓練總教練。曹老師主持和參與了多家企業的管理咨詢輔導,使多家企業從管理混亂失控,業績停滯不前,人員自由渙散的狀態,逐步改變為制度規范,流程控制有效,企業業績顯著提升,企業凝聚力顯著增強的嶄新局面。在為多家企業擔任人力資源總教練的過程中,曹老師擅長針對企人員的具體特點,制定適應性的人力資源改善方案,制定個性化的輔導方案,在干部管理工作實踐中不斷操作和體驗,取得了非常好的效果,被企業聘為人力資源長期指導顧問。除管理變革咨詢和人力資源輔導外,曹老師還擅長企業管理實戰培訓,曹老師始終把培訓和輔導的實用性和實效性放在第一位,根據學員的實際問題,進行互動分析和現場解答指導,學員帶著問題來,帶著解決方案走,曹老師的培訓被企業稱為咨詢教練式培訓。

主講課程:《MTP中層管理干部核心工作技能提升訓練》、《新任經理全面管理技能提升訓練》、《制造企業管理體系建立與提升實戰訓練》、《工廠統籌控制體系打造》、《績效考核與績效溝通》、《企業人心管理與激勵》、《企業管理控制工具應用》等課程。

服務過的企業:立白集團、松下電工、柳州利達、株州時代集團、啟東計算機、奇瑞轎車、佳木斯煤礦、北京吉利大學、華信運輸、青島啤酒、精工技術、昂科電子、高域通信、匯利達貿易、山東九陽、佑興塑膠、美資普思、昆明積大、神昌金

本課程名稱: 中層管理干部核心工作技能提升訓練

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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