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生產計劃與物料控制PMC

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  • 開課時間:2009年12月17日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2009年12月18日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 雷衛旭先生
  • 課程編號:76942
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:604
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培訓受眾:

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員

課程收益:

課程背景
生產控制(俗稱生管PC)和物料控制(俗稱物控MC),PMC部門是一個企業的“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司運營效率,乃至經營成敗。
本課程是講師十余年親身體會揣摩、經驗總結和理論匯煉之精華,被譽為生產管理培訓中的白金課程!

課程大綱:

一、銷售計劃/生產計劃/物料控制職能接口管理
·生產計劃/物料控制角色和定位――訂單總導演/總指揮
·生產計劃/物料控制先進組織架構
―東莞諾基亞公司生產/物料管理組織架構
·生產計劃/物料控制五大職能――欠料分析跟進/備料功能
·生產計劃與銷售業務鏈接流程
―準時生產計劃VS市場業務部VS客戶“三贏”規則
―中興通訊銷售計劃/生產計劃/物料計劃接口職能圖/資源圖實例分析
―有效控制插單、急單、補單五種措施(范例)――中山某有限公司
―通過市場調查/信息回饋提高訂單預測準確率三大做法
·銷售預測與長、中、短期生產計劃管理模式解析
―銷售計劃流程

培訓師介紹:

 
高級講師,香港理工大學MBA,香港生產力促進局特約講師,美國管理學會(AMA)授權專業培訓師,中山大學EMBA班特邀實戰型講師,2004/2005/2006年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”。專業課程 講授專家、資深顧問,雷先生曾先后擔任某著名500強企業采購經理、生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理,具有豐富的采購、生產和物料管理經驗;在擔任某大型日港合資企業副總經理期間,全面負責生產運營管理,為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻。至2006底,雷老師 講授/輔導過4524家中外企業、融集歐美。中、港、臺多家企業經驗之精華。
專長領域
精通ERP,熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統,擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實踐經驗,課堂上要求學員結合本公司實際情況提出問題,讓學員體驗執行過程,關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入,咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。

本課程名稱: 生產計劃與物料控制PMC

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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