你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 質量管理 > 課程詳情

details

現場改善實用工具與案例

暫無評價   
  • 開課時間:2009年11月19日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2009年11月20日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 王嵬威先生
  • 課程編號:76928
  • 課程分類:質量管理
  •  
  • 收藏 人氣:858
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
2600
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

生產經理、生產主管、 IE工程師、車間主任、班組長及從事現場改善的相關人員

課程收益:

通過二天課程的講解與實戰演練,您的收獲是:
·把握現場改善形態,形成現場改善意識;
·通過大量的案例,掌握現場改善的工具,并直接運用于實際生產活動中;
·掌握5S、TPM、VPM、VM的核心內容和改善方法,并能順利展開現場改善活動;
·掌握員工技能的改善思路和方法;
·通過案例,學習現場改善的推進方法;

課程大綱:

一 現場改善基礎
· 現場改善4要素
· 什么是現場
· 什么是改善
· 現場改善之屋
· 形成改善意識
· 消除八種浪費
· 八種浪費案例分析

二 現場改善工具
· 5S―基礎的基礎

培訓師介紹:

 
高級講師,設備工程與管理專業工程學士。曾任某中英合資陶瓷企業科長、5S/TPM推進事務局局長、流程改善項目負責人;某風力發電設備有限公司副總經理;專業的5S/TPM項目推進顧問。
專長領域
曾接受過日本工廠管理專業顧問的系統培訓,為期2年。善于發現現場的細節問題,并提出合理的改善方向。擁有豐富的一線工作和工廠管理經驗,具有扎實的5S、TPM理論基礎,熟悉5S、TPM的全部推進過程。
授課風格
課堂講解與現場實戰相結合,善于針對企業自身實際特點,展開現場教育;要求高,能使學員達到即學即用的目的;深知企業人工作之需求,結合其教學功底,使其培訓課程內容深入淺出;善于運用互動的授課方式,幽默的語言,提高學員的積極性,結合案例營造課堂的參與性,受到學員與企業的一致好評。
輔導特點
深入企業實際,了解各層工廠管理與現場操作的狀況;建立目標導向式的指標評價體系,并圍繞企業關注指標提供項目建議,并展開現場活動;具有很強的企業項目推動能力,幫助企業解決推進過程中實際問題。

本課程名稱: 現場改善實用工具與案例

查看更多:質量管理公開課

現場改善 實用 工具 案例 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
python获得a股实时 微乐贵阳麻将捉鸡 好用的股票配资平台 上海机场股票行情 国际女子足球锦标赛 三羊期货配资 今日大盘上证指数少-百度 倍盈配资 四川熊猫麻将苹果版 北京快三今天走势图基 快乐12选5一 北京赛车pk10北京赛车微信群 足球半全场什么意思 十一选五辽宁 配资app排名2018 是存款好还是买理财好