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拉動計劃與物流排程

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  • 開課時間:2009年10月29日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2009年10月30日 17:00 周五
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 雷衛旭
  • 課程編號:76765
  • 課程分類:物流管理
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培訓受眾:

總經理,生產總監/經理、生產計劃經理/主管、物控主管生產計劃員、車間主任、物流主管/采購主管等等。

課程收益:

拉動生產計劃和物流控制是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物流運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈。建立拉動生產計劃和物流控制方法,有效控制過程中庫存,學習拉動計劃價值流(VSM)圖,從拉動計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期,提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。

課程大綱:

前言:
1準時化拉動生產計劃三大定義
2推動式生產系統與精益生產的拉動式生產系統
3拉動生產計劃的供應鏈體系結構
4實現拉動生產計劃的6大條件

第一室: 滾動銷售計劃/拉動生

培訓師介紹:

 
雷衛旭顧問:香港理工大學MBA,香港生產力促進局講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學/北京大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰型講師。2004/2005/2006/2007/2008年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”、專業課程講授專家、資深顧問.

本課程名稱: 拉動計劃與物流排程

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