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物流及供應鏈管理核心課程

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培訓受眾:

企業總經理、采購總經理、工廠廠長、采購總監、采購經理、供應鏈經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。

課程收益:

毋庸置疑,物流與供應鏈管理在企業管理中正發揮著越來越重要的作用,直接影響到企業的競爭力和經營業績。而物流和供應鏈管理并不象傳統的管理模式一樣已被許多企業所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應商端的管理。這也正是許多企業急需提升的管理的主要部分。如何通過提升物流與供應鏈管理的競爭優勢,來降低企業的運作成本,提高企業價值,已經提升到了企業的戰略層面,成為了一個普遍關注的問題。

課程大綱:

第一章:物流的重要性及企業物流系統的構建
1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢
2.幾個比較新的概念

培訓師介紹:

 
陳老師

香港中文大學、清華大學 物流與供應鏈管理碩士
華南理工大學,學士
ITC采購與供應鏈管理資格國際認證全國項目講師
英國皇家物流與運輸協會ILT課程特聘講師
英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師
制造、物流及供應鏈管理顧問/專家,在供應鏈管理及生產運營管理方面(計劃、采購、生產、品質、倉儲、物流…)有很深的造詣。

曾任職于IBM, 受雇于RRD(美國當納利印刷有限公司- 財富500強,全球最大的印刷提供商), 任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區技術發展最快500強,深圳公司為中國進出口企業120強),負責公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,負責物流及供應鏈解決方案的實施,主導HP打印及影像事業部全球供應鏈延遲中心的建立及運營管理,負責集團/公司全球物流與供應鏈的戰略、整合與協調; 任職于聯想集團,負責亞太地區供應鏈戰略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優化與整合項目, 在亞太地區供應鏈中導入SAP系統, 主導亞太地區供應鏈服務能力的提升, 打造一條高效能的極速供應鏈!

培訓及咨詢主要涉及:制造業及品牌零售業采購、物流及供應鏈管理。具有多年的工作實踐及培訓經驗,以及給多家企業提供咨詢、培訓的經驗。注重實踐經驗與實際案例相結合的互動式講課模式。親切、隨和的授課風格,能夠將通俗易懂的理論分析與大量的實際案例以及個人切身管理經驗相結合,現場氣氛活躍;思維敏捷,帶給學生深入淺出的收獲和感受。

服務過的客戶有: 深圳海格物流有限公司; 東莞信泰光學有限公司, 深圳奔達康電纜有限公司; 明德信息系統有限公司,深圳赤灣石油基地股份有限公司,四川省電信、四川省移動、利盟打印機,明基快食,港華投資、比亞迪、兄弟打印機(深圳)有限公司、美泰玩具、西門子、廣州維奧伊林變壓器有限公司、利樂華新包裝有限公司(佛山)、箭牌糖果(中國)有限公司(番禺)、東莞澳思、中煙摩迪(江門)紙業有限公司、東莞泰科電子、東莞創寶達、歐貝特卡系統、賽德水泥(貴州)、福建寧德核電、貝迪科技(東莞)等

本課程名稱: 物流及供應鏈管理核心課程

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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