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《培訓需求分析及年度培訓計劃制定》

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培訓受眾:

企業各級管理人員,人力資源管理專業人員;歡迎學員帶著企業實際問題進行討論

課程收益:

1. 了解整個企業培訓工作的要點
2. 掌握企業培訓的常用理論和原則
3. 掌握常用的企業培訓管理和培訓操作的相關技能
4. 了解一些世界著名企業的現行培訓管理和培訓操作的方式方法
5. 了解企業培訓工作的前沿知識和發展趨勢

課程大綱:

可見培訓對企業的重要性已經逐步被廣大有先見之明的企業所認知并且開始行動起來。
第一單元 精準定位培訓需求
1. 培訓需求的重要性
2. 培訓需求分析模型
3. 三個層面的培訓需求分析
4. 培訓需求分析方法
5. 培訓需求分析的程序
6. 案例學習
第二單元 制定有效的年度培訓計劃
1. 培訓計劃的主要內容
2. 確定最合適的培訓內容
3. 培訓方式的確定
4. 確定培訓目標
5. 確定培訓對象
6. 確定培訓費用
7. 選擇培訓時間
8. 確定培訓地點
9. 明確培訓負責人
第三單元:案例分析
1. 案例分析:培訓為什么失效?
2. 世界名企培訓介紹
3. 培訓工作中常見問題分析及對策

培訓師介紹:

 
國內知名人力資源管理實戰專家,國家人力資源管理師教材編委會委員,國際職業培訓師協會高級培訓師、《中國電力教育》中國制造業管理在線等多家網站和雜志高級專家撰稿人、上海人力資源總監論壇常務理事,上海電力績效管理首席培訓師。在知名外企從事人力資源管理八年以上,曾任人力資源經理、總監等職位。現主要從事管理咨詢和管理培訓工作。先后為超過800家企事業單位提供咨詢和培訓服務。

本課程名稱: 《培訓需求分析及年度培訓計劃制定》

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