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[南京班]QC 七大手法

質量保證
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  • 開課時間:2010年01月15日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2010年01月15日 17:00 周五
  • 開課地點:南京市
  • 授課講師: 劉同兵
  • 課程編號:76466
  • 課程分類:質量管理
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  • 收藏 人氣:2183
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培訓受眾:

生產制造、品質管理、革新技術等部門的管理人員

課程收益:

◇ 了解解決質量問題的運作體系和流程
◇ 能夠利用團隊方式來解決問題
◇ 識別并能正確應用解決問題的新的七大QC工具

課程大綱:

一. 解決問題的概念和特征
◇ 什么是問題
◇ 什么是解決問題
◇ 有效/無效解決問題的特征是什么

二. 問題解決團隊建設簡介
◇ 解決問題的團隊建設
◇ 問題解決小組的活動特點
◇ 如何確保小組的成功

三. 解決問題的新的QC工具
◇ 新七大手法的沿革
◇ 頭腦風暴
1 定義和特點
2 適用范圍
3 基本原則

四 以參訓公司的實際問題來進行頭腦風暴練習與評點
◇ 關聯圖
1 定義和特點
2 適用范圍
3 畫法
4 以參訓公司的實際問題來進行關聯圖練習與評點
◇ 系統圖
1 定義和特點
2 適用范圍
3 畫法
4 以參訓公司的實際問題來進行系統圖練習與評點
◇ 親和圖
1 定義和特點
2 適用范圍
3 畫法
4 以參訓公司的實際問題來進行親和圖練習與評點
◇ 決定矩陣
1 定義和特點
2 適用范圍
3 畫法
4 以參訓公司的實際問題來進行決定矩陣練習與評點
◇ PDPC法
1 定義和特點
2 適用范圍
3 畫法
4 以參訓公司的實際問題來進行PDPC練習與評點
◇ 箭條圖
1 定義和特點
2 適用范圍
3 畫法
4 以參訓公司的實際問題來進行箭條圖練習與評點

培訓師介紹:

 
相關背景:
四川大學,計量測試與控制學士
MBA工商管理碩士
某公司TPM、6西格瑪系列專聘高級講師
Motorola Black Belt Instructor(黑帶講師)
MOTOROLA認可的TTT資格講師
六個西格瑪黑帶大師(Six Sigma MBB)
TS16949全球汽車供應商質量管理體系內審員
劉老師基于多年的深入研究和實際運用經驗,可以針對學員個案提供針對性的專業建議。善于運用簡單易懂的管理語言“翻譯”艱澀難懂的統計術語,從而使課程內容極易理解。運用大量實際案例的講解,使學員對于實際過程控制的應用技巧有透徹的領悟。

本課程名稱: [南京班]QC 七大手法

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