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[南京班]精益生產模式的成本控制

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  • 開課時間:2009年11月19日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2009年11月20日 17:00 周五
  • 開課地點:南京市
  • 授課講師: 毛永奇
  • 課程編號:76462
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:861
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培訓受眾:

生產制造、品質管理、維修部門;中高層管理人員均可參加

課程收益:

1. 熟悉生產增值鏈從投入到生產流程直至生產出用戶需要的產品的邏輯關系,深刻認識到改善生產流程的重要意義;
2. 了解精益生產的發展過程,理解精益生產的應用前提,深刻認識“零庫存”思想的真正內涵。
3. 熟悉現場管理中的七大浪費現象,提升發現問題的能力;
4. 學會用4M法和頭腦風暴法來尋找實際現場中存在地浪費現象;
5. 掌握改進設備管理工作的四大思路和實現零故障的五大對策;
6. 熟悉看板生產的基本原理,理解降低庫存對提升企業管理水平的重要意義;
7. 掌握推行5S活動的步驟及其實施方法,深刻認識5S活動對企業管理工作的重要意義;
通過分析,你會發現我們在用不到40%的工作時間,甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務,其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25,日本的1/26,也決不是簡單的自動化程度高所能解釋的。生產效率持續提高,對企業持續經營有著重要意義
本課程通過重點講解現代IE技術 - 如何利用瓶頸管理、流程分析、動作分析以及生產線平衡等工具,發現和消除產品生產過程中的全部浪費與不合理之處,從而提高勞動生產率。

課程大綱:

第一部分 走進精益思想
一、精益思想的基本原則
1、精益企業的基本目標
2、精益思想5項基本原則
3、精益生產的運用工具

二、成本認知
1、什么是成本
2、成本管理的主要內容
3、成本觀念的更新和現代成本控制
4、降低庫存和縮短生產線
5、消除浪費和降低生產交期
6、為什么說現場改善是成本降低的基礎

三、成本控制要點
1、兩個基本原理
2、解決四個基本問題
3、關注的焦點
4、四個核心控制方法
5、成本系列控制要點

四、樹起消除浪費的大旗
1、企業“燒錢”的形式
2、認識浪費
3、認識浪費的方法
4、持續改進

第二部分 實施精益生產的基礎
五、現場改善概述
1、什么是現場改善
2、改善與管理的區別
3、現場改善的區別
4、現場改善的作用

六、現場改善與成本控制之基礎:全面深入開展5S活動
1、深入開展的意義
2、開展5S活動背后的真正內涵
3、整理與控制庫存的關系
4、整頓與提高效率、降低管理成本的關系
5、清掃與運營保障
6、清潔與標準化
7、持之以恒與問題意識

七、如何做好現場品管
A、現場品管日常要項
1、初終件管理
2、自主檢查管理
3、現場稽核管理
4、異常處理
5、工作教導
B、不積極的生產管理者的表現
C、現場線組長主要失誤
D、現場品管主要問題
E、做好制程品管條件
F、如何發掘現場問題
G、如何著手制程質量管理

八、誰都可以做到“現場改善

第三部分 現場改善的工具
1、流程分析
2、概述
◎定義,意義,分類,圖示
◎改善步驟
3、工藝流程分析
◎工藝流程形式,5W1H方法,ECRS原則,分析檢查表
4、作業流程分析
◎案例解析
5、聯合作業流程分析
◎目的與用途
◎人-機作業分析
◎共同作業分析
6、動作分析
(1)動作分析簡介
(2)動作經濟原則
(3)作業改善
7、生產線平衡
(1)概述
◎定義,意義,衡量標準
(2)生產線平衡基本原則
◎改善,分解,合并,拆解,重排,布局改進
(3)生產線平衡步驟

第四部分 有效的設備管理
一、 設備綜合管理
1、 設備技術管理改善
2、 設備OEE分析與改善
二、 走進全員設備管理TPM
三、 TPM的八個支柱
四、 全民皆兵――開展全員設備自主管理
☆ 為什么設備必需自主管理
☆ 設備的8大浪費
☆ 自主管理7階段及其原理
☆ 如何開展設備的初期清掃

第五部分 如何讓工作更為標準化
1、SOP書之構成要素
2、SOP書重要作用
3、SOP書制作
4、SOP與現場過程控制

第六部分:現場答疑

培訓師介紹:

 
專長領域:
精益生產(豐田生產方式)
制造成本分析與控制
金牌班組長管理技能提升
IE工業工程
生產經理管理手冊
目標管理與績效考核
高效的現場管理
毛老師是一位從制造業成長起來生產管理流程高級顧問,在10余年的職業生涯中,曾在國內外多家知名制造企業任職生產經理、總監等職位,并在此期間赴新加坡深造學習企業管理、生產管理的國際經驗,回國后一直為許多企業進行過生產管理、企業運作流程的設計與改善咨詢,對制造型企業的精益化改善有非常豐富的實戰經驗。毛老師在管理領域也有深入研究,擅長講授管理及領導力課程,授課富有激情與感染力。

授課特色:
上課內容豐富,詼諧幽默而不失專業;
根據課程及學員采用不同的授課形式的多元化教學。
與學員互動式上課風格讓學員輕松投入
使學員當場吸收實用經驗,給實際工作帶來啟發與助益。

本課程名稱: [南京班]精益生產模式的成本控制

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