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商品盈利模式1+2(第三期)

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  • 開課時間:2009年11月07日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2009年11月08日 18:00
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 彭斐立
  • 課程編號:76459
  • 課程分類:市場營銷
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培訓受眾:

總經理+商品總監+營運總監/營銷總監/設計總監

課程收益:

品牌營利的關鍵要素
公司架構的誤區

課程大綱:

一、品牌營利的關鍵要素
1、銷售完成率(暢銷品追加或滯銷品出清)
2、定倍率(如何提高?)
3、毛利率(如何提高?)
4、折扣率(如何減低?)
5、庫存率(當季/過季庫存分析與清貨計劃)
二、公司架構的誤區
1、 季度采購計劃
2、總體銷售計劃及分析
3、 總計季度清庫計劃
4、新商品入庫計劃與出貨安排
5、 配發/發貨/自營店調補各地區銷售分析
三、買貨流程
1、市場及銷售計劃
2、商品需求企劃
3、買貨計劃與買貨預算
4、商品分析報表
四、季度銷售計劃――以商品為主軸連動各部門協作
1、銷售期(季度總體銷售計劃/促銷計劃安排)
2、商品主張(月份銷售組合/主推系列/潮流解碼/推廣活動)
3、店鋪形象(季度櫥窗效果/季度陳列/店鋪氛圍)
五、V.M.D
1、陳列概述(陳列―DISPLAY /掛貨―VM)
2、V.M.D(貨品與平面規劃/掛貨次序)
3、不同銷售時期的VMD(正價/折扣/換季期間的VMD)

培訓師介紹:

 
Deborah.Pang 彭斐立(香港)
高級商品管理顧問。
現任―Guy Laroche(PARIS)(進口高級男女裝系列)大中華區營運總經理。
曾任―G2000香港總部商品總監、品牌總監。
―Ochirly商品副總、特許副總。
―Jackie Chan(高級時尚休閑男裝)中國區營運總經理。擁有20多年服裝行業專業經驗,曾為多家中高端品牌服裝企業提供經營咨詢與商品企劃顧問服務。Deborah擅長品牌策劃、市場戰略、銷售策略、商品企劃等運作。

本課程名稱: 商品盈利模式1+2(第三期)

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