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STT企業內部培訓師快速提升(2009版)

質量保證
暫無評價   
  • 開課時間:2009年11月21日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2009年11月22日 17:00
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 廖衍明
  • 課程編號:76446
  • 課程分類:人力資源
  •  
  • 收藏 人氣:776
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培訓受眾:

持有企業急需儲備的專業技術的相關骨干、需要對下屬實施系統培訓的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業內部培訓師的人員。

課程收益:

輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力
能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求;
完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路,直指問題核心,引爆解決方案;
能夠快速完成課件開發,只占用極少甚至不占用工作時間
借助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長

培訓頒發證書:

國際注冊培訓師

課程大綱:

【課程大綱】
一、撥開迷霧:窺見培訓師快速成長捷徑
1、 擊破傳統培訓師培訓的六大桎梏
2、 熱身:現場獲得超強培訓自信力!
3、 培訓大師自如表達的根本原因
4、 鑒別自己和他人培訓能力的實用方法
5、 感受STT威力!半天內完成TTT三天內容!!
6、 培訓師風采PK賽:一分鐘發掘你的呈現天賦!
本節將提供工具:《STT內部培訓師呈現能力評估表》

二、曾經滄海:培訓課程鑒賞力大突破
1、 實戰課程評價:《中層干部管理技能提升》
2、 3分鐘觀點PK:我們有評估標準嗎?
3、 培訓效果是如何受到各種因素影響的?
4、 煉就從大綱看穿課程的真功夫!
5、 火眼金睛:科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功?
本節將提供工具:《STT三線評判圖》、《培訓效果初審量表》

三、擒賊擒王:精準確定培訓主題
1、 關鍵問題分析:哪個是“賊”?哪個是“王”?
2、 3分鐘實戰分享:《高效會議技巧》
3、 怎樣選定培訓主題容易獲得領導和職能部門認可?
4、 “心智地圖”帶來的需求理解差異
5、 自選課題分析與3分鐘陳述
本節將提供工具:《STT因果線制圖法》

四、一針見血:直指問題核心,引爆解決方案
1、 經驗背后的故事:向老師傅學習培訓內容規劃
2、 行為證據:有效果比有道理更重要!
3、 選擇行為證據的基本依據和標準
4、 經驗回溯高級技巧:STT標準行為證據法
本節將提供工具:《STT標準行為證據法》

五、去莠存精:保障培訓效果持續有效的工具方法
1、 從W. Chan Kim之《藍海戰略》透視培訓效果
2、 保障培訓效果持續有效的重要手段:簡單和快速復制
3、 改善成人經驗存儲模式:經驗框架 (Experience Frame)
4、 3分鐘成果展示:STT實戰經驗框架研發法
5、 STT經驗框架研發法的擴展應用
6、 經驗傳承中可能遇到的經驗風險與應對
本節將提供工具:《STT經驗框架研發法》

六、豁然開朗:確保培訓落地且實現績效的培訓方法
1、 思考:為什么演講家永遠不能讓培訓落地?
2、 培訓失效的罪魁禍首:學員與培訓師間的四重隔膜
3、 四重隔膜的衍生現象
氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、權威喪失……
4、 一招化解四重隔膜:STT指導模式
5、 OJT――影響績效實現的第五重隔膜
6、 如何通過跨部門溝通實現培訓的真正價值:盈利能力!
本節將提供工具:《STT指導模式》、《STT培訓績效溝通技巧》

七、漸入佳境:輕松生成職業級別培訓大綱
1、 一花開五葉:一個主題,五種演繹!
2、 完全掌控培訓進程的必備工具:STT情緒線分析法
3、 結果自然成:培訓大綱編制兩大利器
4、 培訓目標設置與管理精粹――讓培訓成為盈利核心!
5、 現場輔導與實操:自選課題培訓大綱研發
6、 5分鐘成果展示:我們的課程最優秀!!
本節將提供工具:《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓標準目標用詞表》

八、綻放美麗: 內部培訓師課件快速成型
1、 控制PPT,不要被PPT控制!
2、 觀念動一動,世界就不同――徹底顛覆你的PPT風格
3、 好PPT不一定費時間:內部培訓PPT開發速成技法
4、 徹底解決培訓師的時間控制問題
5、 內部培訓師課件的擴展形式:PPT + 講師手冊 + 學員手冊
6、 現學現賣:運用STT方法設計講師手冊與學員手冊
本節將提供工具:《內部培訓PPT開發速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》

九、雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越
1、 阻礙企業培訓體系建設的兩大難點問題
2、 案例分享:STT是如何營造學習氛圍的?
3、 如何運用STT加快企業培訓體系建設與發展
4、 通過STT完成培訓體系與人力資源其他五大模塊的對接

培訓師介紹:

 
美國培訓與發展協會(ASTD) 會員,STT培訓師快速訓練授權培訓講師,哈佛商業評論華南俱樂部特聘顧問,國內多家著名高校特約講師。鼎原咨詢高級合伙人、僑鑫教育學院首席顧問、無憂培訓特約培訓顧問。歷任產品經理、IT總監、培訓經理、戰略規劃負責人、企業總經理等職,國內多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事管理及培訓工作,在培訓管理、課程研發和技能轉移等方面有獨到研究,主導并參與了多個海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項目涉及IT業、傳媒業、社會服務業及生產制造業,內容涵蓋技術培訓、新產品、企業發展戰略、培訓師體系建設等方面。主要培訓課程包括STT培訓師快速訓練、成為的卓越部門主管、以需求為導向的培訓管理、創新思維訓練等。
廖老師授課風格生動幽默,見解獨到、觀點新穎、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業及學員的認可和好評,培訓滿意度持續保持在90分以上。

本課程名稱: STT企業內部培訓師快速提升(2009版)

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講師授課水平00%

服務態度00%

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