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人本領導力-精確提升你的領導技巧

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  • 開課時間:2009年11月14日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2009年11月14日 17:00 周六
  • 開課地點:東莞市
  • 授課講師: 彭榮模
  • 課程編號:76421
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:958
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培訓受眾:

企業總經理、副總、總監、經理、主管,所有想提升領導力的企業精英

課程收益:

掌握不同人的天賦領導特質;學習對不同特質的人員采用不同的領導策略;認識成功者的領導特質;掌握如何檢視自我的領導風格;掌握如何來改善自我的領導特質。

課程大綱:

一、領導力的本質
――管理大師的真知灼見;
――第一CEO的4E1P;
――影響力決定領導力;
――感召力成就領導力。
二、典型的領導風格分析
――支配型風格;
――表達型風格;
――和諧型風格;
――精準型風格;
――整合型風格;
――領導力的九項關鍵特質。
三、領導力剖析(1):支配性與管理魄力
――支配性的含義;
――你的支配性水平與現任崗位要求;
互動:如何評價管理者?
――“豆芽實驗”的啟示;
――領導者的目標管理與推動力;
――如何提升你的領導魄力;
――對過高、過低支配性特質者的忠告。
四、領導力剖析(2):表達性與溝通水平
――表達性的含義;
――你的溝通水平與現任崗位要求;
――管理者的人際敏感度;
互動:紅黑游戲與雙贏格局
――知己解彼的同理心;
――主動激勵調動員工;
――對過高、過低表達者的忠告。
五、領導力剖析(3):行動步調與親和力
――行動步調的含義;
――你的工作步調與現任崗位要求;
――團隊沖突的五種處理方式;
案例討論:如何領導挑戰型的下屬?
――合理運用你的親和力;
――對時間與工作效率的管理;
――對過高、過低耐心者的忠告。
六、領導力剖析(4):精準性與創新性
――精準性的含義;
――你的精準性與現任崗位要求;
――領導者的授權之道;
――提高執行力的兩個核心;
――領導者的創新特質;
――破窗理論:領導者的規則意識;
案例分享:《東京大審判》之梅汝敖
――對過高、過低精準者的忠告。
七、領導力剖析(5):自信心
――你的自信心水平與現任崗位要求;
――低自信者常見的五大原因;
――有效提升你的自信心;
――對過高、過低自信者的忠告。
八、領導力剖析(6):決策模式
――三種典型的決策模式;
――你的決策模式與現任崗位要求;
互動:設計一個人人認同的旅游方案。
――過猶不及:成功決策的合理度;
――過猶不及:成功決策的速度;
――對過快、過慢決策者的忠告。
九、領導力剖析(7):你最擅長的工作
――三類典型的工作模式;
――你的職業擅長與現任崗位的匹配度;
――硬幣的兩面:職業適應性;
互動:你最看重的五個職業因素?
――職業規劃:助你走向職業巔峰;
――用你所長未必用你所愛。
十、領導力剖析(8):抗壓值與行為韌性
――抗壓值的含義;
――你的抗壓值水平與現任崗位要求;
――行為韌性與承受挫敗的能力;
――提升你的抗壓力;
――對過高、過低抗壓者的忠告。
十一、領導力剖析(9):對領導特質的組合分析
――特殊性格:變色龍的特點;
――支配性與精準性:不同的責任心;
――表達性與耐心性:同理與包容;
――性格均衡與內心困擾;
――保持職業的敏銳度;
――對“三高”特質的預警;
――領導者權威的四個層次;
――成功領導者的特質組合。
案例分享:宏基締造者施振榮的領導特質
十二、領導力剖析(10):因人而異的溝通技巧
――老虎型的溝通特點;
――孔雀型的溝通特點;
――熊貓型的溝通特點;
――貓頭鷹型的溝通特點;
――因人而異,用心溝通。
十三、日臻完美的領導藝術
――對不同特質下屬的領導方式;
――洞若觀火:掌握團隊的整體特征;
管理游戲:一場簡單的交易
――團隊績效的奧秘:3-5-7法則;
――止于至善:領導能力的持續改進

培訓師介紹:

 
北京大學MBA,2005年和2007年連續三屆中國十佳人力資源培訓師,PTT國際職業培訓師,美國PDP人才測評總部專業分析師,國內人力資源本土化研究與咨詢專家。先后十四年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業咨詢公司任人力資源經理、人力資源總監、咨詢總監、總經理等職,積累豐富的企業人力資源管理實操及咨詢經驗。領導國內一流專家團隊開創本土人力資源咨詢模式,運用中西合璧的管理技術,摸索出一套適用中國企業的咨詢價值創造體系,為近50家大中型企業提供咨詢方案,以其精深的專業智慧積極地推動了這些企業的發展壯大。
服務過的企業有: 招商銀行、TCL、中國移動、廣東電信、基山國際、東亞糖業集團、中興通訊、OSI國際食品、佛山日升電業、中國國電集團、九江發電廠、中國電力投資集團、湖南硬質合金集團、廣西電網、福建水泥股份、深圳市不動產擔保股份公司、北方汽車、寶能投資集團、深圳同洲電子股份公司、貴州省郵政局、安徽亳州電信、深圳東江集團、英志集團、四川華西混凝土有限公司、深圳泰華地產、金蝶軟件(中國)有限公司等等。

本課程名稱: 人本領導力-精確提升你的領導技巧

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