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基于能力的招聘和面試技巧

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  • 開課時間:2009年10月28日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2009年10月29日 17:00 周四
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 葉峰
  • 課程編號:76299
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:814
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培訓受眾:

部門經理、總監及總經理

課程收益:

學習本課程學員能夠
1.描述招聘和面試的重要性
2.正確描述用人需求和標準
3.運用行為事件法面試候選人
4.掌握模擬活動等相關面熟技術
5.運用各種候選人的信息等做出科學的用人決策

課程大綱:

第一部分:招聘與面試
目的:讓學員理解招聘人才的重要意義,以及對掌握一些重要的招聘方法的應用技巧
1.招聘與人力資源管理的關系
2.人才招聘的重要意義
3.無效招聘與面試的人力成本
4.招聘的兩種渠道:外部與內部
5.人才招聘的主要技術及應用
6.人才招聘實施流程
7.分組討論:公司在招聘面試方面存在哪些難點?

第二部分:招聘與面試標準
重點:闡述如何建立人才的招聘標準,使人才招聘公平客觀,有據可依
1.評價標準存在的問題:人人心中有桿秤?
2.評價標準來源
3.如何開發能力標準
4.設計面試評估表

第三階段:基于行為時間的面試技巧
重點:讓學員掌握基于能力的面試技巧,具備獨立面試能力
1.小組討論:你在面試過程中遇到哪些問題和難點?
2.面試容易產生的誤區
3.基于行為的面試技術的有效性
4.面試的步驟流程
5.營造的面談環境
6.BEI行為事例面試模式
7.識別假行為事例
8.提問的技巧
9.針對不同能力常見的提問模式
10.錄像觀摩:完整的面試流程與技巧
11.小組練習:真實的角色演練

第四階段:評價技術中心
重點:討論若干種評價技術的操作與應用以及各種評價方法的優缺點分析
1.其它評價技術的應用與注意事項
2.考試法的應用
3.測評法的應用
4.游戲法的試用情況與演練
5.小組面試法的測評情況與演練

第五階段:招聘與面試決策
重點:讓學員掌握如何運用面試收集的資料做出用人決策的技巧
1.整理信息
2.能力與崗位的匹配度
3.比較候選人的信息
4.用人決策
5.背景調查
6.錄用

培訓師介紹:

 
葉峰先生
知名實戰講師。經濟學碩士、管理學博士,某(北京)管理咨詢有限公司首席執行官,首席顧問兼培訓師。
中國人民大學、北京師范大學、北京郵電大學等多所知名高校兼職教師。
曾擔任某國有大型企業市場總監、某外資化妝品集團營銷副總。
先后為近兩百家企業提供過咨詢及培訓服務,并曾多次為日本SDL、匯豐銀行、中石化、中國航運、川電力、中國進出口、嘉事堂、中國移動、百度、荷蘭CDO、統一集團、恒瑞藥業集團、三得利,嘉事堂藥業、帝企鵝、燕京啤酒等國內外知名企業提供咨詢及培訓服務。
主講及擅長課程:戰略性人力資源、大客戶銷售、管理教練技術、企業策劃及品牌策略、銷售人員整體解決方案。
陳丹靖女士
北京科技大學管理學碩士,現任國內一家最大的互聯網公司高級人力資源經理。
某(北京)管理咨詢公司首席人力資源咨詢顧問、培訓師。
擁有6年的外資企業工作經驗。北京師范大學等高校兼職教師,多次為世界五百強企業提供咨詢及內訓服務。
服務過的主要客戶有:中石化、嘉華銀行、匯豐銀行、中國航運、荷蘭coofle、川電力、帝企鵝、外蒙古進出口公司等。
主講及擅長課程:管理中的績效考核、培訓培訓師、卓越客戶服務、招聘及面試策略 、管理溝通、經典商務禮儀。

本課程名稱: 基于能力的招聘和面試技巧

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講師授課水平00%

服務態度00%

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