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清華大學總裁班

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  • 開課時間:2009年11月12日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2010年09月12日 09:00
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 閻學通
  • 課程編號:76195
  • 課程分類:MBA/總裁班
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培訓受眾:

企業的高管人員(企業家、高管)

課程收益:

針對常熟企業的現狀和實際需要,引進清華大學的師資力量和運作模式,集企業和政府資源為一體,利用一年左右時間,通過專業系統的學習和活動,重點培育企業能力型和創新型決策者。研修班計劃招收學員70名左右。

培訓頒發證書:

學員修滿額定課程并通過考核,頒發清華大學統一編號結業證書,并由“清華大學教育培訓認證網”提供認證與查詢

課程大綱:

一、企業經營戰略管理

企業戰略的功能
企業發展戰略選擇
戰略思維與戰略運籌
人性化戰略

二、人力資源管理創新

人力資源配置與團隊建設
人力資源整合與溝通技巧
人力資源開發與職業發展
人力資源激勵的黃金法則

三、營銷執行

解剖影響企業營銷的關聯要素
解析企業執行實況
營銷執行新定義
營銷執行管理工程

四、企業文化與企業競爭力

企業文化與企業核心競爭力的關系
企業家與企業文化
企業文化設計與形象塑造

五、宏觀經濟形勢分析


當前我國宏觀經濟形勢概況
人民幣問題
宏觀調控的特點及效果

六、黃老之學與用人之道

黃老道家的理論特點
黃老“因循”管理哲學
解讀《人物志》的人才理論核心

七、管理創新與領導藝術

創新思維與領導決策
更新觀念與領導用人
贏得認同與領導藝術
管理創新與新領導力

八、組織行為學

人格與差異化管理
管理者的心理撫慰
員工潛能開發
管理素質的變革與創新

九、高效執行力

企業為什么缺乏執行力
執行力的核心要素
把握科學執行原理
管理者必備的八項素質

十、財務運籌

企業風險管理
企業經營

培訓師介紹:

 
閻學通 當前國際形勢分析
鄒廣文 企業家素質及修養
路長全 切割營銷及品牌戰略
韓秀云 宏觀經濟形勢分析及對策
劉啟明 人力資源開發與績效考核
王琛 企業發展戰略和決策
何茂春 企業家的全球化策略
吳維庫 陽光心態
鐘彩民 高效團隊建設
張永光 高效執行力
李春平 企業文化建設
袁立 財務運籌
蘇春林 納稅籌劃與稅改
蔡繼明 博弈論與企業策略行為
吳新華 領導藝術
韓慶祥 創新營銷
方爾加 儒家文化與企業管理
王曉毅 黃老之學與用人之道
注:以上內容如有變動以當時通知為準

本課程名稱: 清華大學總裁班

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