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12月11-12日北京.培訓體系構建與培訓管理應用實操

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  • 開課時間:2009年12月11日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2009年12月12日 17:00 周六
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師:
  • 課程編號:76166
  • 課程分類:人力資源培訓發展
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培訓受眾:

總經理 人力資源經理/主管/專員  培訓部經理/主管/專員 直線部門經理/主管

課程收益:

通過本課程2天的培訓,您將能夠:
▲闡述培訓與發展在企業發展戰略中的重要地位和作用;
▲系統描述培訓與發展的概念和主要領域;
▲更好地就培訓與發展相關問題與管理層和業務經理進行溝通;
▲根據企業業務和發展需要制定和實施培訓計劃;
▲培訓管理的量化指標KPI
▲掌握確定培訓需求和評估培訓效果的基本方法
▲根據成年人學習的基本特點設計培訓項目
根據企業和行業的特點及企業的發展階段,建立符合企業的員工職業發展培訓體系和中、長期培訓規劃;

課程大綱:

【課程背景】
培訓部的尷尬――培訓只是培訓部的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度,一籌莫展?
輕視培訓后期監督和人才提拔――造成人才流失
培訓的定位不清――培訓與企業的長期發展脫節
培訓沒有建立在深入的需求分析上――-培訓工作盲目沒有針對性,
缺乏有效的評估機制――造成了培訓與實際生產服務脫節
培訓成果缺乏轉化環境――造成員工認為培訓意義不大
人才流動下的憤怒與恐懼――企業領導傷心之余不再做培訓
培訓是個筐,什么都往里面裝――培訓不是萬能的
培訓只是對中基層員工――忽視對高層的培訓
培訓缺少梯隊計劃――重復培訓

【課程特色】

培訓師介紹:

 
工程碩士學位和新加坡國立大學工商管理碩士。曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型 集團公司,經歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。曾任嘉里糧油(中國)有限公司培訓中心經理,全面負責嘉里糧油集團的培訓管理工作,建立嘉里糧油培訓中心。
主要研究領域為企業培訓管理和培訓師培訓,在長期的工作中,通過對企業的多年探索以及多年培訓咨詢的積累,結合國內外先進的人力資源管理理念,探索一套能幫助企業持續發展的培訓發展體系和企業內部知識管理思想,開發了‘3P以績效和能力為導向的培訓管理系統’,在許多企業得以應用和推廣,被業界稱為中國培訓管理體系建設第一人。獨創“1:1:1培訓黃金法則”:授課、練習、輔導相結合,全面提高培訓質量。 “用、選、育、評”四步建立完善的內部講師體系已在多個企業得到成功實施,培養出一大批優秀的企業內部講師,為企業的可持續發展奠定了扎實的基礎。
專長:培訓體系建設、培訓管理、人力資源開發和培訓師培訓、培訓課程設計與開發
主講的課程: 培訓師培訓、如何講授專業技術型課程、培訓體系構建與管理應用實操、課程
藍老師授課風格:藍老師是在企業中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學方法靈活而且互動性強,藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法。藍老師授課語言幽默形象,善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理,深受不同年層和崗位的學員的喜愛。
創作研發
創建中國首個講師能力素質模型:4個講師能力緯度、128項講師能力評價指標、500門企業內部教材課程庫。講師能力素質模型的建立,建立了全國首套內部講師標桿參照體系,幫助企業更好地選拔、培養、激勵那些能為成為企業核心知識體系做出貢獻的內部講師。
服務案例(在內部講師、培訓管理方面的管理咨詢與培訓的部分服務企業)
南方電網 美時集團 佛山利樂包裝 德美化工 信利電器 萬信電子 生力啤酒 青島啤酒 大長江摩托 羊城晚報 南方日報報業集團 圣象地板 嘉里建設 僑鑫集團 寶安集團 中國銀行 特發信息股份 惠州TCL電器 華南橡膠輪胎 自由鳥服裝 中國移動 廣東無線電集團 中國電信 珠海格力空調 廣東立信集團 完美(中國) 廣州金發科技 廣發證券 美的集團 廣東新南方集團 賽格日立 保利地產 虎彩集團 嘉里糧油 富力地產 安利(中國) 金發科技生益科技 生益電子 寶供物流 甘肅移動 韶關移動 東莞移動 西安電信 廣東電信 黃河水利 三峽電廠 五羊本田 東風日產 金域檢驗 邁瑞醫療 朗能集團 白象食品 中信銀行 建設銀行 新中源集團 廣西電信 華信郵電咨詢設計研究院 廣電運通公司 南方路機 東莞步步高 廣電總局 湖北宜昌三峽旅游 東莞蘇泊爾 正崴集團富港電子 惠州移動

人力資源管理咨詢和培訓管理咨詢客戶
金發科技 健康元集團(太太) 中國電信廣東培訓中心 完美(中國)培訓中心 嘉里糧油(金龍魚) 香格里拉酒店集團培訓中心 華潤集團培訓中心 東風日產 中國移動、虎彩集團、白象集團

本課程名稱: 12月11-12日北京.培訓體系構建與培訓管理應用實操

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