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卓越的執行力

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培訓受眾:

企業高層經營管理者、辦公室主任、培訓部經理,相關管理人員

課程收益:

?明確企業執行力體系的主要內涵;
?把握企業執行力體系的基本框架;
?分析執行力體系構建的核心環節;
?把握不同層面人員執行力提升的重點工作;
?計劃企業執行力體系構建的相關工作;
?初步形成執行力體系構建的課程體系和相關工作體系。

課程大綱:

第一部分 執行與戰略
?頂尖企業的執行觀
?失敗執行的警示
?什么是執行
?執行的洞見――意識、科學、意志、文化
?執行力的一種感性解讀――快、準、狠

第二部分 為何“執行力”被如此重視
?執行力研討的意義
?為何執行力比以前受到更多的重視
?執行力為何易于滯后
?為何不能只停留在計劃環節

第三部分 關于執行力的基本原理和框架
■ 企業執行力的四維結構
? 經營層執行力
? 管理層執行力
? 員工層執行力

■ 不同層面人員的執行力結構
? 經營層人員的執行力結構
? 管理層人員的執行力結構
? 一線員工層人員的執行力結構
? 不同層面人員的執行力提升重點

第四部分 企業執行力的塑造
?不同層面執行者與系列課程對應
?執行力體現和滲透的環節

第五部分 不同層面執行力提升的措施和案例
?1.經營層人員的執行力提升
?2.管理層人員的執行力提升
?3.一線員工層人員的執行力提升

第六部分 回顧課程,學員行動計劃

培訓師介紹:

 
韋老師現任蘇州金冊企管培訓師,曾任上海LYMA(英國)人力資源總監,深圳海王藥業集團(上市公司)大區總經理,上海WATA (日資)總經理.培訓客戶有恒源祥、蘇州三藥廠、蘇州房屋置換中心、蘇州委易印刷、太倉倉環、太倉恒鑫、太倉德威、上海天使股份、徐州維維集團、江蘇新事達、蘇鑫集團、深圳禮安電子、蘇州松下電子、臺灣冠鑫電子、蘇州大學文正學院、重慶金夫人、香港屏洋服飾、香港托尼-艾加電子、杭州遠大等企業顧問。學歷:MBA(留學新加坡)人力資源方向,擅長的項目有企業行政效能系統、人力資源系統、市場營銷系統、CIS系統市場導入。策劃的項目有56項,其中成功策劃海王張鐵林華東招商會、蘇州沈陽兩市市政府聯誼會。培訓的學員有兩萬余人。

本課程名稱: 卓越的執行力

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