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中層干部理解與執行能力提升

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培訓受眾:

來自各部門的中層管理干部、儲備干部、所有新上任的管理干部

課程收益:

1、加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素;
2、讓中高層干部深入了解在新形式下應完成的角色轉變與心態轉變;
3、了解作為優秀中高層干部所應具備的條件;
4、提高推動下屬做好工作的能力;
5、有效運用激勵員工的技巧;
6、掌握有效的團隊協作和溝通技巧

課程大綱:

【課程內容】
一、從技術人才轉向管理者的角色認知
1、技術型人才的特質
2、新任管理者的角色和任務
3、新任管理者的心態準備、能力要求
4、新任管理者的效率與挑戰
二、從對事到對人

培訓師介紹:

 
北京國際商務學院企業工商管理EMBA
東方大易管理培訓咨詢有限公司高級培訓講師
曾任職多家世界500強公司擔任技術和管理崗位,如供應商質量管理、質量體系審核、制造部副理、品質部經理、工程主管、技術部經理、行政部經理、采購主管、生產主管、質量總監等職。執力于公司的提案改善和生產革新活動,以其豐富的現場管理經驗,領導完成多項生產、質量技術改造工程;針對大批量生產的特點,以 PDCA、FMEA、MBF等質量循環為載體在生產線上推行可視質量管理,并達到良好效果;策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動,解決公司產品的關鍵質量問題,大大提高了產品的合格率。長期擔任制造,質量,行政,管理工作,持續改善專案管理,有豐富的制造工廠管理,品質管理,培訓和項目指導經歷。

授課風格:講課生動詳實,實用性強,案列實際。尤其擅長診斷式咨詢服務,幫助企業解決疑難雜癥,深得企業和學員歡迎。

本課程名稱: 中層干部理解與執行能力提升

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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