你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 戰略管理 > 課程詳情

details

精益流程管理

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
2980
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

董事長、總經理;戰略規劃部門,流程管理部門,企業管理部門、信息系統管理門、人力資源部門中高層管理者等;以及有志于從事流程管理事業的個人 。
特別建議由董事長/總經理帶領企業自身的中高層管理團隊集體參加。

課程收益:

? 學習領先世界的流程管理理念、方法和實踐
? 借鑒國內外知名跨國企業基于流程的戰略&績效管理實踐
? 掌握如何構建先進的流程型組織及持續優化
? 明確流程、戰略、績效管理以及IT系統之間的動態關聯
? 獲得國際領先的流程管理工具包

培訓頒發證書:

課程大綱:

精益流程管理

流程是一項資產,但是流程往往是被組織管理的最差的資產,然而它對戰略執行的好壞具有根本性的影響!

精益流程管理 是基于流程的系統化管理,通過構建層級式和端到端的流程型組織,使組織的戰略、績效、指標體系和IT系統與流程相關聯,形成系統和動態的管理循環,大大地提高組織的效率和執行力,從而更好地實現組織的戰略目標,提高組織的績效水平!

精益流程管理 是由領先全球的“流程&戰略&績效”系統解決方案公司-英國Nimbus公司,與清華大學、北京大學、中國人民大學等眾多高校的“高績效管理實驗室”聯合推出,融合了國內外的先進管理理念和研究,并通過了國內外上百家知名企業的成功實踐!
全球700多家大型企業的實踐經驗(部分):

培訓特色
? 世界領先的流程管理理念、方法和工具
? 現場展示國內外跨國公司經典實踐案例
? 跨國公司實戰經驗的資深管理專家指導
? 現場模擬解決學員提交的公司流程案例

培訓收益
? 學習領先世界的流程管理理念、方法和實踐
? 借鑒國內外知名跨國企業基于流程的戰略&績效管理實踐
? 掌握如何構建先進的流程型組織及持續優化
? 明確流程、戰略、績效管理以及IT系統之間的動態關聯
? 獲得國際領先的流程管理工具包

培訓大綱
一、 精益流程管理概述

? 什么是流程
? 流程與工作流的區別
? 精益流程管理的原則和方法
? 精益流程管理能給組織帶來的效益
二、 基于流程的戰略管理

? 戰略管理面臨的主要問題
? 流程管理和戰略管理之間的關聯
? 如何通過流程管理實現動態的戰略管理
三、 基于流程的高績效管理
? 績效管理面臨的主要難題
? 流程管理和績效管理之間的關聯
? 如何通過流程管理實現實時的高績效管理
四、 基于流程管理的IT系統整合
? IT系統在企業管理中面臨的困境
? IT系統如何通過流程管理支持組織戰略
? IT系統如何通過流程管理提升組織績效
五、 如何構建基于流程的戰略、績效、IT綜合管理系統
六、 跨國公司案例實戰
七、 問題解答和研討;
具體事項

培訓師介紹:

 
杜 豪

博士、高級工程師;國際項目管理協會IPMP C級認證講師.
國際人力資源專業資格認證(IMHR)講師

現任(2003年起)
清華大學經管學院 高績效實驗室 執行主任
中國人民大學 高績效管理實驗室 執行主任
英國NIMBUS(中國)公司  總裁

曾任:
國家國外人才資源總庫 主任
國家金智工程 CTO及常務副總指揮

主要研究領域:
績效管理、項目管理、流程管理及計算機軟件工程。

主持過的大型項目(部分):
神華集團、中船重工、海爾集團、福田汽車、國家開發銀行等。

本課程名稱: 精益流程管理

查看更多:戰略管理公開課

相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
聚赢盘配资 山西快乐十分钟 大赢家配资 王者陕西麻将下载2019 四川熊猫麻将辅助挂 南昌麻将精吊地胡怎么算 qq麻将怎么下载不了了 福建快3开奖结果今 二人麻将规则 内蒙古快三今天 广东36选7开奖结 2019亚冠时间赛 lol赛程 申达股份怎么了 买股指期货配资开户 鑫东财配资