你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 戰略管理 > 課程詳情

details

心理咨詢技術在企業管理中的應用

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
2980
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

企業中高層管理者;HR人力資源經理、培訓經理、其他各部門經理、心理學愛好者感興趣者均可參加

課程收益:

課程背景:
企業競爭力源自于人才的競爭!
? 招聘、選拔、培訓、晉升和管理溝通處處都需要去“知人、識人、用人”。
? 如何提高招聘成功率?如何一眼更準“識人識心”?
? 崗能不相配困擾著用人部門,氣質性格到底在怎樣影響素質模型?
? 部門經理希望下屬遵從和認同,但越來越多的發現,傳統的指令式管理已經失效,咨詢式管理者呼之欲出。
? 是改變員工,還是改變自己?
? 該認清下屬,還是認清自己?

課程大綱:

當企業管理應用極盡所能,當管理效率提升達到峰值,是否還有一種技能添加劑,讓管理應用如虎添翼?
是的,管人先理心,與員工溝通時,必須先了解人的心理活動規律;
是的,用人用長處,管理過程不能不了解人格、人際關系、個性對管理的影響方式!
通過心理咨詢技術快速準確的把脈一個人,了解員工真實心理狀況與心理需求,這對于企業用人至關重要!

培訓目的:
1、 心理咨詢的理念和技巧可以有效改善HR以及管理者的管理風格,提高實施人本主義的管理成效。
2、 為企業培養掌握心理咨詢技術的咨詢型管理者,課程系統學習核心心理咨詢理論與相應技術,特別突出心理咨詢實務的學習和訓練,注重人文管理與心理咨詢技術相結合的實操演練,從心理學的角度分析如何識人、辨人、用人,培養企業內部咨詢師,使其有能力透過問題看到背后的成因,從而直接有效的解決問題,全面提升中高層管理者的心理素養與管理素質!
3、 培訓采用所見即所得的培訓方法,現場分析個案,產生直接體驗,學員直接模仿就可以在工作中使用。
課程宗旨:
本課程屬“EAP員工幫助”的一部分,他可以讓管理更人本、更健康、也更有效!
課程特色:
? “心靈成長導師”全程引領,師生傾情互動
? 以人本心理學、完形療法為主,融合多流派訓練技術,包括:意象對話、肢體心靈、催眠、音樂治療等;
? 從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法,掌握心理咨詢技術。
? 精辟講解+案例研析+現場測評+聲像視聽+小組討論+現場游戲+心理體驗+多感官體驗等授課方式, 深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力

課程大綱:
第一部分:心理咨詢技術職場應用的概述
? 企業對“人”的管理需要注入新活力
? 掀起心理咨詢和治療的蓋頭來
? 職場常見的不良心理分析:職業枯竭與職場植物人

第二部份:心理咨詢的前提――心理咨詢態度系列訓練
? 自我覺察:覺察訓練
? 共情的理解:通心力訓練
? 溝通的態度:應答訓練

第三部分:心理咨詢技術在工作中的具體應用及現場演練
1、 精神分析技術在分析員工心理問題時的應用;
多元化的精神分析技術可以通過做心理投射測試,幾個問題就可以看到一個人大致的心理健康程度,有沒有抑郁、狂躁或壓抑性的心理因素,比直接問話更加有效與真實;這樣就可以走進員工內心,協助員工解決問題;
2、咨詢對話技術在溝通中的應用;
心理咨詢對話技術是最佳溝通方法之一,可以打開對方的心扉,看到對方的心理需求與情緒模式,通過現象看到背后的成因,解讀談話者的非語言信息,從而使溝通更有效,針對焦點解決問題;
3、音樂療法在情緒管理與解壓中的應用;
每個人都是有壓力和負面情緒的,所以管理者要學會幫助下屬減壓的技巧,用音樂來進行減壓靜心是最好的排解壓力和情緒的方法;所以學習音樂療法可以定期清洗員工的不良情緒與壓力,使同事們都能保持健康的心態,清新的作風投入到工作中,真正做到開心生活,快樂工作,提升人生品質。
4、組織行為療法在團隊激勵中的應用
心理行為訓練技術在激勵團隊時可以起到重要作用,它可以讓人在玩的過程中又可以全方位的學習,以活動引發結果,憑體驗引導感悟,一切從實際出發,根據目標選擇活動,并創設良好氛圍從而達成激勵的效果;

情景劇:由降薪引發的憤怒
? 同理心技術
? 傾聽技術:鼓勵、釋義和總結的積極傾聽技巧
? 溝通的基礎――積極關注:讓傾聽更有效/在挑戰性情景中運用關注
? 詢問技術:開放式溝通(案例分析)
? 觀察技巧:掌握非言語行為(如何分析言語內容與非言語內容的不一致)
? 求助者的亮點并給予鼓勵

第四部分:如何管理問題員工?
? 問題員工的表現形式及問題員工的心理分析
? 80后員工的心理與性格解析
? 如何對待問題員工的優點與缺點
? 問題員工管理必備技能

第五部分:EAP對企業理“人”的作用
? EAP項目概述
? EAP項目的流程與實施步驟
? EAP對企業理“人”的作用與效果評估

第六部分:總結
? 打開新角度,企業需要咨詢型管理者
? 構建內在平衡系統
? 人力資源管理從“心”開始

培訓師介紹:

 
導師介紹:李穎
深圳市人力資源開發研究會EAP專家;DBA(工商管理博士)、美國林肯大學EMBA、TTT國際職業培訓師導師,心理咨詢師,曾任上市公司高管,高級咨詢顧問,深圳電視臺《守望心靈》心理節目特約專家,北京大學深圳研修院特聘講師,國資委總裁班專業講師。
研究方向:
李老師具有十余年的咨詢培訓經驗,一直從事企業與教育系統方面的骨干人才培訓工作,從企業高管到資深心理咨詢師,即精通企業管理,又深諳心理學,李老師將中國的傳統哲學智慧及西方的心理學菁華熔于一爐,發展出一套適用于中國人的心靈成長之道。潛心致力于高素質的人才的心理培育,為企業建立學習型組織提供解決方案,提升團隊競爭力。具備深厚管理經驗與理論修養,培訓重點突出,張弛有度,極富創新意識,善用調動學員思考及行動,深受學員喜愛。

本課程名稱: 心理咨詢技術在企業管理中的應用

查看更多:戰略管理公開課

相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
pk10计划软件 股票涨跌百度百科 11选5一定牛江苏 美女真人麻将游戏 中国篮球冠军 辽宁11选5走势 江苏11选5号码遗 长春麻将小鸡飞蛋外挂 股票配资顶牛·杨方配资靠谱 中国股票指数分类 600001上证指数新浪财经钢铁股市最新消息 nba常规赛什么时 免费股票推荐网站 股票预测分析 哈灵麻将官网 吉林吉祥麻将