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物流與供應鏈管理

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培訓受眾:

SCM經理、物流經理、主管,生產經理、物料和倉儲管理相關人員;采購、供應商管理人員、關務及銷售管理者等

課程收益:

1、掌握供應鏈實施有效工具和幫助企業正確的理解物流與供應鏈管理系統
2、學習到當今企業先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法
3、了解安全設定庫存方法和如何選擇不同的供應鏈模式
4、通曉供應鏈實施中常見問題及解析

課程大綱:

1 現代物流及供應鏈概述
A 從物流到供應鏈
B 供應鏈及物流系統設計
C 供應鏈資源整合
2 企業物流與物流企業
A 企業物流概述
B 物流配送中心管理
C 第三方物流運用策略
D 現代物流設施與設備
E 供應鏈管理的核心節點―倉庫管理的組織結構與職能
3 供應鏈中的供應物流管理
A 企業物料供應
B 供應物流控制
C 現代物流運營
D 進貨量與庫存量控制技術
E 基于供應鏈管理的采購成本降低
F 案例分析
4 物料儲存與庫存管理
A 物料入出庫控制與質量管理
B 物料儲存規劃
C 物料工廢、料廢、補料、退料處理方法
D 企業庫存管理
E 供應鏈中的庫存管理(案例演示)
5 生產物流管理
A 準時化生產方式與在制品占用的控制
B 精益生產與看板管理
C 柔性計劃與均衡生產
D 工序設計與布置合理化(案例分析)
6 物流成本管理
A 物流成本構成
B 物流成本控制方法
7 供應鏈下銷售物流管理
A 供應鏈的驅動源
B 銷售物流的快速響應機制
C 成品物流管理
D 如何控制渠道商庫存
E 案例研究與分析供應鏈總體庫存構成
8 企業供應鏈管理模型建立
A 企業戰略伙伴關系的建立
B 供應鏈精益管理
C 圍繞核心企業供應鏈管理
D 案例研習

培訓師介紹:

 
姚老師曾擔任兵器工業總公司三五八廠工程師、奇高(寧波)訊息電子有限公司副總經理、上海燦坤信息家電品保副理、上海奐鑫集團有限公司資材副理、上海某企業管理咨詢有限公司顧問師,擅長全公司品質管理(CWQC)的推行、質量管理及品管圈(QCC)的推行、生產管理及精益生產的推行、質量管理、工業工程(IE)、采購物流管理培訓,ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、HACCP等國際標準的認證輔導,對國有、外企、合資、民營等不同的企業管理運營模式有較為全面的了解,5S推行實務、倉儲管理實務、QS五大手冊、統計技術等培訓,輔導過200多家企業,獲得良好的口碑!

本課程名稱: 物流與供應鏈管理

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