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工厂生产经理训练营(认证班)

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  • 开课时间:2009年05月03日 00:00 已结束
  • 结束时间:2009年05月04日 00:00 周一
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:39663
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业总经理、厂长、生产总监、经理、主管、生产主任等,尤其适合制造型企业的
总经理带领全体管理干?#32771;?#20307;参会。如在课后能研讨会议,针对企业现状进行深入分析、
?#22278;擼?#23545;于提高效率、?#20998;剩?#38477;低成?#23613;?#25913;善生产环?#36710;齲?#20250;收到很好的效果。

课程收益:

● 掌握生产经理的应有职责和应具备的管理技能;
● 把握生产计划,控制计划与车间实际运作的一致性;
● 有效协调设计、技术、采购和PMC的工作;
● 把握生产进程、质量和产品的交付;
● 掌握生产现场管理和安全管理技术;
● 掌握团队、人力资源管理方法,提高效率。

培训颁发证书:

《 国际注册高级生产管理师(生产管理方向)》

课程大纲:

课程大纲

(一) 生产经理的角色定位
生产经理的使命与职责
生产经理的工作界定
生产经理的工作特点和?#24080;?#24615;
生产经理与厂长、总经理和老板的关系
生产经理的素质与岗位技能要求
生产经理的训练与自我能力提升培养
哈佛PK西点

(二) 生产统筹与计划管理
销售计划、备货量与生产计划的协调
生产资源与能力分析
生产计划、执行计划、实施计划
生产计划与生产统计

(三) 库存、材料采购与?#25191;?#31649;理
材料计划与存量管理
物料需求与采购计划
库存量管理
特采、挑选、呆、滞料等特殊物料管理
库存与出库管理
滞销品、积压品、残留样品管理
?#25191;?#31649;理标准

(四) 产品制造与生产进程管控
现场的规范化与标准化管理
生产进度控制
生产异常事项管理
半成品管理
外协作与外加工管理
生产效率分析管理
现场成本控制
不?#35745;?#31649;理控制
提高生产效率的方法
半成品、完成品的入库管理
生产核销管理

(五) 产品?#20998;?#31649;控
?#20998;?#31649;理系统
生产中的日常?#20998;?#31649;理工作
人员的行为习惯与?#20998;?#24847;识
?#20998;?#35745;划
生产中必用的品管工具
POKA-YOKE防错技术
零缺陷与“C=0”
5Why、8D
?#20013;?#25913;进QOS
质量改善小组的活动

(六) 生产设备、机器、工具、夹具与治具管理
全面设备管理
工具的使用与管理
机器的维护与三级保养
生产工具?#35748;?#32791;品的修理与维护
生产辅助用具管理
产品搬运器械管理?
车间综合环境管理

(七) 生产技术与产品开发管理
生产工程技术管理
产品修理、ECN与工艺改良
样板管理
新产品跟踪管理
SOP深化管理
产品技术指标的内控
如何有效解决生产技术问题

(八) 团队、人力资源与生产效率管理
生产部门的组织结构
生产流程与部门职能划分
车间的功能与构成
班组与团队建设
人员工作?#20302;?#19982;越权管理
生产特殊人员的管理
员工层的团结与合作
生产人员的绩效考核
生产管理的指标和目标

培训师介绍:

 
李老师,《生产现场管控》书作者,香港培训认证?#34892;?#39640;级讲师,中国权威生产
管理实战培训专家,曾在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任
工程部工程师、现场主管、?#20998;?#32463;理、生产副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打
中积累了丰富的管理经验,尤其深谙工厂生产、?#20998;?#26041;面的管理运作,对跨国公司输入
的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李先生将
多年积累起来的经验进行浓缩总结,已出版了包括《?#20998;?生产/工程……部门主管跟?#24050;А?br/>系列丛书在内的企业管理实用书籍共15本,受到企?#21040;?#30340;广泛关注并给予了极高的评价。
李先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课
人员的好评。至今李先生为满足企业的实?#24066;?#35201;,已在全国各地成功举办了二百多场讲座,
授课人数达到万多人次,并为成百家企业提供过培训与咨询服务。

本课程名称: 工厂生产经理训练营(认证班)

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