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基层管理者现场管理与现场改善

质量保证
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  • 开课时间:2008年09月19日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2008年09月20日 17:00 周六
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:39508
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

现场一线管理人员

课程收益:

现场管理和改善是制造企业永恒的课题。只有人才才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家;普遍缺乏的是科学的管理知识和技能。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。
正确理解一线管理者的角色和承担的责任;
掌握几种常见的管理方法和工具。

课程大纲:

STEP1 现场管理
一、管理理念
1.企业的概念
2.企业经营的目的
3.管理的概念
4.管理者的?#29616;?br/>5.管理者的角色
二、生产管理
1.企业经营活动的特点
2.经营活动中?#24230;?#20135;出的关系
3.生产活动的三要素
4.管理六要素
5.六项管理的基本概念
三、主管干部的任务与职责
1.主管干部的基本条件
2.主管的任务观与使命感六大任务与七项职责
3.应随时留意的重点工作
1)培养计划力与执行力
2)推动工作的要点
3)切记戴明循环现
四、现场管理的六大管理
1.劳务管理
1)劳务管理的目的
2)工作分派的三要件
3)要求或命令
4)工作?#27010;?#26041;法类型的研究
2.品质管理
1)品质管理的目的
2)品质的管理流程
3.作业管理
--什么是作业管理?
4.成本管理
1)成本观念的变化
2)成本管理的循环
3)质量成本的构成
4)七大浪费(Loss)
5)基层管理的具体任务
5.设备管理
1)设备管理循环
2)设备的三级保全
3)全员设备维修制
6.安全管理
1)安全管理的基本概念
2)海因里希(HEINRICH)安全理论
3)安全管理的三个原则
4)(游戏二: 水杯填物)
五、日常管理
1.日常管理的管理体系
2.日常管理的重点

STEP2 现场改善
一、现场改善概论
1.管理工作的内涵
2.过程与结果
3.遵循PDCA SDCA的循环
4.品质第一
5.数据管理
6.顾客意识
7.主要改善的活动
二、现场改善的基础
1.标准化
1)标准化改善活动的PDCA
2)作业标准化改善四步骤
3)标准化管理的体系
4)游戏三:叠纸飞机
2.5S与目视管理
3.5S活动的目的
4.目视管理
5.三现主义
三、改善的?#35760;?#21644;方法
1. IE?#38469;?br/>1)动作分析改善
2)工序分析
3)作业分析
4)运转分析
5)生产线平衡分析
2.QC手法
1)旧QC-7手法
2)新QC-7手法
3)3U法
课程结束
→课程重点内容回顾
→答疑(Q&A)

培训师介绍:

 
王先生
毕业于国内知名重点大学,曾先后任职于多家500?#23458;?#36164;企业,担任生产现场管理和设备管理职务,多次赴日?#23613;?#38889;国研修TPM推广,长期领导、组织企业内部TPM的推广与实施,并曾获得集团公司亚太地区TPM推进奖。
王先生在企业任职期间,除了全面负责公司的质量管理体?#25269;?#22806;,还成功地主导推行了精益生产、5S导入与
实施、QCC品管圈活动等项目,特别是担任公司TPM事务局局长以来,在国内几个工厂成功推广实施TPM,提高了企业生产效率,降低了企业生产成本,改善了企业产品品质,?#19981;?#32047;了自身管理和改善经验,为日后从事管理咨询和培训工作奠定良好的基础。
王先生还可根据企业培训需求,或根据企业现状识别企业培训需求,并根据企业特点量身定做,专门策划针对性强的培训课程,从而提高培训的效果。
王先生最擅长的培训科目有:TPM导入、实施、推进及持续改进、现场管理、精益生产等课程。
王先生曾服务过代表客户有:德尔福、飞利浦、韩泰轮胎、佳通轮胎、明基光电、沈?#21892;?#36710;等国内外著名公?#23613;?br/> 王先生现为TPM课程高级培训讲师。
代表客户?#20309;?#38376;子(欧司朗)照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、朗讯科技、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP润滑油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系?#22330;?#24310;锋伟?#21171;ā?#24503;国采埃孚转向机构(上海)、英国Holset?#26032;?#22686;压(无锡)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、圣?#31995;?#23376;、中狮电子、奥的斯Otis电梯、?#20219;?#27604;UCB化工、铁姆肯(Timken)轴?#23567;?#19996;风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、上海电气、宝钢国际、生益科技、信谊药业、?#34892;?#30005;子、锦龙物流配送?#34892;?#31561;国内外著名公?#23613;?
培训特点: 能针?#22278;?#21516;的企业行业特点、学员层次、结合企业的具体情况采用案例解析及互动教学

本课程名称: 基层管理者现场管理与现场改善

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