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非人力资源的人力资源管理

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  • 开课时间:2019年12月13日 09:00 周五(报名中)
  • 结束时间:2019年12月14日 17:00 周六
  • 开课地点:重庆市
  • 授课讲师: 胡雯艳
  • 课程编号:391491
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

中高层管理人员,人力资源管理人员

课程大纲:


导入:人力资源的渊源
1、什么是人力资源
2、什么是人力资源管理
一:选人篇-直线经理人的识人?#38469;?br>1、学会四类人才辨析矩阵
2、直线经理人招?#35813;?#35797;的四大基本功
3、直线经理人招?#35813;?#35797;的六个?#35760;?br>4、面试官的职责与素养:戴正你的“官帽”
二:育人篇-直线经理人的教练手法与团队塑造
1、透视人才矩阵的育人策略
2、管理教练育人的三个阶段
3、育人超级教练的136法则
4、直线经理人五类员工的育人?#35760;?br>5、直线经理的人才培?#30340;?#26041;
三:用人篇-直线经理人的管理能力
1、盘点你的人才结构
2、职业性格分析让职位匹配达到最佳
3、建立才尽其用的团队结构优势
4、用人激励三个策略


四:留人篇-从评价到平台的留人?#24080;?br>1、聚集人才引力公式
2、留住关键人才的红绿灯法则
3、为团队打造可依赖平台
4、弥补体制缺陷的四种能动激励方法
5、从机制留人到情感留人
6、从情感留人到文化留人
五:结束语-成为合格非人经理的捷径
1、摆正自己的位置
2、学习唐太宗的思考模式












培训师介绍:

 
胡雯艳

原深圳中商 国际管理研究院 副院长

著名人力资源管理专家

中国注册管理咨询顾问

PTT国际职业培训导师

行动学习首席催化师

本课程名称: 非人力资源的人力资源管理

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