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PMP®项目管理专业人士认证班

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  • 开课时间:2019年04月20日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2019年05月31日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:373341
  • 课程分类:项目管理
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  • 收藏 人气:403
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373348 上海市 专家 2019-09-24 09:00 ¥4200元 点击报名
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课程大纲:


2019年项目管理认证考试时间


2019年3月30日 2019年6月22日


2019年9月7日 2019年12月7日


专业人士

为你解读PMP?报考条件


从业经验

包括学历要求、从事项目经验(项目经验定义宽泛、宏观,不只存在工作中,包括校园活动,实习,研发等校园项目)。


培训经历

PMI?要求,报名学生必须具备35小时项目管理培训经历,也就是说必须在PMP?培训机构完成项目管理学习。



项目背景

需求背景

战略变革以未来为导向,通过项目来实现。然而据PMI对全球超过500名高管的调查显示战略项目达成目标的只有61%,失败的项目浪费了企业大量的经营资源和战略机遇。项目管理能力已成为企业未来发展的必备战略能力,项目的成败对企业经营战略具有至关重要的作用,GE、亚马逊、华为、阿里巴巴等标杆企业无一不重视项目管理能力的发展,对项目人才进行专业而系统的训练及认证,正成为众多企业的紧迫任务。


项目权威

项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI),于1969年在美国成立,其制定?#32479;?#29256;的 《项目管理知识体?#25269;?#21335;(PMBOK? Guide)》以11种语言在全球发行超过573万册,是世界公认最权威的项目管理国?#26102;?#20934;。项目管理专业人士(Project Management Professional, PMP?)认证始于1984年,目前PMP?证书?#35757;?#21040;全世界170多个国家和地区的认可,国内外众多跨国和标杆企业已把PMP定为项目经理人必须取得的资质。


认证收益

企业收益

1、导入专业的项目管理方法,更好地按时间期限、经费预算以及目标完成项目。

2、培养项目管理专业人才并获得重大项目投标必备的资质。

3、理解项目管理的全球语言,获得更多的国际业务机会。


岗位收益

1、系统学习PMI项目管理权威经典“PMBOK”方法论,提升项目管理能力。

2、获得PMP?考试认证资格的35小时项目管理培训证书,提高认证通关效率。

3、加入项目经理PMP?专业学?#21543;縟海?#23450;期跨界交流项目经验提升项目能力。


认证与服务模式

认证流程

认证资格审核

考前培训学习

统一认证考试

获取PMP证书

?#20013;?#19987;业发展


课程内容

一、第一阶段

1、第一天

(1)项目管理环境

(2)项目管理过程组与知识领域

(3)组织影响和项目生命周期

(4)项目经理角色与能力要求

2、第二天

(1)项目整合管理

(2)项目?#27573;?#31649;理

(3)项目进度管理(上)

二、第二阶段

1、第三天

(1)项目进度管理(下)

(2)项目成本管理

(3)项目质量管理

2、第四天

(1)项目资源管理

(2)项目沟通管理

(3)项目采购管理

3、第五天

(1)项目风险管理

(2)项目相关方管理

(3)总复习串讲(基于五大过程组)

三、第三阶段

1、第六天&第七天

(1)模拟考试、试题讲解、考前冲刺辅导。


认证配套服务

1 专业教务团队提供在线答疑服务,帮助学员解答报考及认证相关疑问。

2 基于益策每年数百期沙龙课程,帮PMP轻松积攒证书换审必须的PDU。 3 不定期组织PMP线上实践案例分享,年度优秀实践案例评选及表彰。


导师寄语



PMP?认证是全球公认的?#24179;?#26631;准,华为、吉利、阿里巴巴、大众汽车等知名标杆企业已将其列为项目经理的必修课。?#38431;?#21152;入PMP?大家庭,共同?#24179;?#32452;织项目管理新高度!






本课程名称: PMP®项目管理专业人士认证班

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