你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 市場營銷 > 課程詳情

details

基于勝任素質的人才梯隊建設

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
680
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

邀請對象:成長型企業董事長、總經理、人力資源總監

課程收益:

業進入新的發展階段,開始了提速和擴張,人才供給充足成為企業發展的最大瓶頸之一。
如何建立強有力的人才梯隊,支撐組織的快速膨脹?
如何調整原有人才結構,構架有層次、有梯度的人才矩陣系統?
在沒有發現完全合適的人才時,潛力明顯的就必須先用起來。但如何進行持續性的培養、跟蹤、考評以及退出安置?
如何建立以勝任素質為核心,以機制和流程為保障的企業人才梯隊建設系統?

課程大綱:

基于勝任素質的人才梯隊建設
――企業高效構建人才梯隊的系統方法
企業進入新的發展階段,開始了提速和擴張,人才供給充足成為企業發展的最大瓶頸之一。
如何建立強有力的人才梯隊,支撐組織的快速膨脹?
如何調整原有人才結構,構架有層次、有梯度的人才矩陣系統?
在沒有發現完全合適的人才時,潛力明顯的就必須先用起來。但如何進行持續性的培養、跟蹤、考評以及退出安置?
如何建立以勝任素質為核心,以機制和流程為保障的企業人才梯隊建設系統?

和邦咨詢聯合中國人才發展網,邀請原華立集團管理學院院長、多本暢銷書的作者嚴正老師,帶來最新的研究和實踐成果,為企業管理者提供有效的解決思路和方法!
? 論壇議程
時間 主題綱要 說明
8:30-9:00 簽到 簽到入場(簽到、自由交流、交換名片、結識同行、自由組合等)
9:00-9:10 開幕致辭 主持人開場白
9:10-12:00 嘉賓演講
互動研討 主題:基于勝任能力模型的人才梯隊建設
? 世界500強企業對人才梯隊建設的重視
? 為什么人才梯隊建設必須從直線主管抓起
? 最佳實踐――基于勝任能力的人才梯隊建設
建立關鍵職位的能力模型
? 運用勝任能力模型建立人才標準
? 管理能力、專業能力和核心價值
? 有效建立勝任能力模型的四種方法
評估現任者并進行差距分析
? 了解任職者的勝任程度和任職狀況
? 撰寫關鍵職位個人能力分析報告
? 高級職位儲備人員培養的依據
12:00-13:30 午餐時間 午餐及休息時間
13:30-16:30 嘉賓演講
互動研討 制定現任者的發展計劃
? 確定業績和能力雙向考評標準
? 根據標準將現任人員分成四類
? 針對不同類別任職者規劃發展計劃
遴選關鍵職位的梯隊候選人
? 建立梯隊候選人的評審通道
? 候選人評審的基本法則
? 確定了梯隊儲備人員名單
評估梯隊儲備候選人
? 心理素質、專業能力、管理能力的評測方法
? 適當選配評測方法,避免測評的誤差
? 測評后的候選人面談
制訂梯隊候選人的發展計劃
? 候選人導師的選擇和確定
? 制定和應用工作改進表
? “因人制宜”地制定發展計劃
16:30- 結束 主持人結束語、自由溝通
? 論壇安排

培訓師介紹:

 
論壇嘉賓
嚴正老師 勝任素質(中國)發展研究院常務副院長、和邦咨詢首席顧問、原華立集團人力資源總監、管理學院院長、清華大學總裁班、浙江大學總裁班特聘講師、美國領導力研究中心認證講師。
長期致力于基于勝任素質管理的成長型企業人才發展、組織變革、文化創新體系的建設,企業大學的建設等研究,尤其擅長基于勝任素質模型的人力資源的開發與管理、組織管控、領導力發展之各面作業流程操作實務。為數十家大中型企業、政府機構提供咨詢與顧問服務,既有理論高度,又有大型企業高管的實戰經歷。
出版專著:《中國企業的藍海戰略》、《管理者勝任素質》、《四維領導力》、《成功心態》、《秩序之美》等。

本課程名稱: 基于勝任素質的人才梯隊建設

查看更多:市場營銷公開課

相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
北京pk10投注方法稳赚 河南十一选五的走势图 黑龙江p62走势图 游玩广西棋牌十三张 体彩6+1单注奖金 福彩黑龙江p62 22选5河南最新开奖今 买单个平码几倍 吉林快3过滤软件 1分钟一开大发pk10 nba排名榜 浙江快乐彩12选5开奖结果 长沙麻将app有哪些 保定最新中奖 云南期货配资公司 兼职网赚项目