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采購合同管理與法務風險規避

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  • 開課時間:2018年08月17日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2018年08月18日 17:00 周六
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 顧聞知
  • 課程編號:354836
  • 課程分類:采購管理
  •  
  • 收藏 人氣:73
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培訓受眾:

供應鏈管理者、項目招標人員、采購員、采購主管、采購經理及供應商管理人員、業務銷售人員,法務人員、合同審批人員、關務人員、合同管理人員、客戶服務人員等。

課程收益:

? 使采購商務人員掌握必備的法務知識和要求
? 采購如何有效進行合同管理
? 識別采購合同陷阱與風險的規避
? 采購合同糾紛的處理與應對
? 常見擦購合同管理的難點及重點
? 了解招投標過程中法務要求和注意事項
? 擦購合同法務要求和風險規避
? 了解其他與合同有關的法律要求

課程大綱:

第一講:對合同條款理解,問題應對及規避法務風險

l? 認識合同的本質和風險規避

l? 合同的主要條款的形成過程

l? 法律規定的合同能力法律規定的合同能力~案例分析

l? 合同的表現形式

l? 導致合同無效的因素~案例分析

l? 合同關系不涉及第三人原則

l? 合同的條款

l? 其他條款詳解

l? 支付條款

l? 合同的履行~案例分析

l? 合同變更與轉讓

l? 合同權利義務的終止

l? 合同違約與爭議處理

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第二講:買賣合同/項目分包合同的難點和重點分析及法務風險規避

l? 買賣合同的概述

l? 買賣合同的效力

l? 買賣合同的風險承擔與利益承受

l? 特種買賣合同

l? 承攬合同的基本要求和注意的問題

l? 工程項目設計分包合同的基本要求和注意的問題

l? 案例分析:外包合同分析

l? 國際貿易術語解釋通則~規定的貿易術語

l? 國際貨物買賣合同

l? 國際買賣貨物的風險與所有權轉移

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?

第三講:招投標過程控制及合同重點難點分析與風險防范

l? 招標采購活動要遵循、參照的國家法律法規

l? 招投標管理基礎知識

l? 有關招投標文件的要求

l? 招投標過程要強調的問題

l? 招投標項目案例分析

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第四講:技術開發轉讓咨詢和服務,合同管理與風險防控

l? 技術合同的內容由當事人約定,包括以下條款(1)固定價格

l? 技術合同的注意的問題

l? 技術合同要說明的其他問題

l? 案例分析:技術合同

?

第五講:合同管理過程控制及風險識別與防范

l? 合同風險識別與管理

l? 企業采購合同管理

l? 企業合同法律風險的防范

l? 企業法律風險發生后的補救措施

l? 現場互動討論

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第六講:其它重要的與合同管理相關的法律

l? 消費者權益保護法

l? 產品質量法

l? 競爭與反壟斷法

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培訓師介紹:

 
? 資深供應鏈管理專家 ;
? 35年供應鏈從業經驗;
? 16年供應鏈專職顧問,培訓講師經驗;
? 總結和提煉出一套能夠適當今企業改善供應鏈環境,降低供應鏈成本的有效技巧與方法,結合實戰幫助企業輔導培訓落地;
? 臺灣國立清華大學IE工業工程學士,美國德州大學IE工業工程碩士,國立清華大學客座教授。
臺灣RCA工業工程師,臺灣中國生產力中心管理師,美國加州洛杉磯Red Chamber經銷配送物流優化顧問,臺灣鴻海集團供應鏈戰略顧問,中國廣東深圳富士康供應鏈管理規劃處長與原材料供應部經理,深圳軟通物流供應鏈總經辦顧問,廣州毅昌(金發)科技集團董事長特助,中山長江印務董事長特助,現任清華大學/上海交大/中山大學/浙江大學/四川大學/華南理工大學/香港亞洲商學院MBA班物流與供應鏈特聘講師; 2014中國培訓華譽獎生產管理講師前十大,2012 CEO高峰論壇十大管理培訓講師,聯合國ITC國際采購中國培訓師團隊教官,2010培訓雜志百佳講師。
擅長課程:
采購成本降低與談判技巧、供應商績效評估體系建立管理、砍掉物流成本、物流承運商選擇與管理、物流質量管理、倉庫管理、工廠倉庫管理與物料配送、PMC生產計劃與排產、庫存控制技術、庫存管理與銷售預測實戰、智慧型供應鏈構建實操技能提升、互聯網 工業 4.0 與傳統企業轉型升級、現代物流與供應鏈管理

本課程名稱: 采購合同管理與法務風險規避

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