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新經理成長引擎

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  • 開課時間:2018年04月26日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2018年04月27日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:354518
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:468
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課程收益:

1. 認知管理者職責, 避免管理誤區
2. 掌握基礎與核心的管理和領導技能
3. 了解自己的領導特質,進一步釋放自己的領導潛能

課程大綱:

【課程大綱】

第一單元: 角色和自我認知

1.清晰管理者的角色和職責

2.發揮管理的基本功能

3.理解高效領導的內涵

4.發掘自己的領導特質

?

第二單元:與他人合作

1.找出你的利益相關者

2.理解利益相關者的需求

3.建立橫向合作基礎和同盟

4.強化作為管理者的溝通

?

第三單元:領導團隊

1.掌握團隊的基本概念

2.建立共同的團隊目標與愿景

3.合理運用團隊資源

4.管理團隊績效

?

第四單元:發展下屬

1.了解下屬的發展需求

2.有效地給予反饋

3.讓團隊發展和績效提升相輔相成

4.通過教練式輔導幫助下屬成長

培訓師介紹:

 
李老師,現某上市公司海外公司董事、中方副總,曾任上市公司企業大學執行校長、HR副總,上海培訓協會(STA)專家委員會成員,歐姆龍(中國)有限公司 ,上海西門子移動通信有限公司。AACTP認證講師,MBTI認證授權講師,美國領導力研究中心《情境領導》Situational Leadership中文講師認證,美國Persona Global 《領導力》認證講師,The Five Dysfunctions of a Team項目認證咨詢顧問,《貝爾賓團隊角色課程》認證顧問。

本課程名稱: 新經理成長引擎

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