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精進管理——互聯網思維的管理之道

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  • 開課時間:2018年03月08日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2018年03月09日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 趙老師
  • 課程編號:353886
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:58
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課程背景
我們即將告別互聯網時代,迎來以ABC(人工智能、大數據、云計算)技術為基礎的物聯網時代,企業技術、管理的創新已經成為發展的唯一驅動力,早已告別了資源、成本、規模的時代。這一改變將顛覆所有行業,近2年共享經濟、電子支付竟然改變了如此普遍的出行習慣、古老的銀行業,這個改變的佐證不但是這兩個行業的本身,而是對未來的不言而喻的預測。就在這樣一個管理場景的巨大改變下,許多管理者僅僅追逐技術、經營模式的改變,卻對管理的創新與顛覆后知后覺,尤其是從業規模上依然占主體的傳統行業與+互聯網、甚而許多互聯行業本身。如果把互聯網、物聯網作為技術、模式的代名詞,很多企業都做到了,但由此產生的管理觀念、管理工具的巨大改變,卻會讓很多企業止步在轉型/升級的路上。
何為“精進”?
精:精煉,是將管理經典進行實操化精煉,結合趙貓貓老師的多年職場經驗提取出直觀操作的管理工具包;
進:前瞻,是融入互聯網管理理念,引入物聯網ABC(人工智能、大數據、云計算)管理思潮與認知,升級傳統管理工具的創新功能,結晶、創造下一代管理工具。
未來已來,本課程正是將傳統管理系統以互聯網的方式“精進”之后的,適應時下與前瞻性企業需求的管理體系。通過管理的“冰山模型”,對比管理工具的升級和質變,讓管理推動經營與創新。
課程對象
1、中高層管理者
2、初創企業創始人團隊
3、有志發展的初級管理人員、骨干員工
課程收益
1、系統地比較經典管理體系與互聯網、乃至物聯網時代的迭代升級;
2、系統地了解并精化掌握系列管理工具,達到對管理實操全鏈條的掌握;
3、傳統管理者,系統學習先進的管理思想,提升管理技能;
4、互聯網思維者,系統梳理管理體系,優化管理工具,具備前瞻性管理思路。
授課特色
1.趙老師是從世界500強、BAT、民營企業、互聯網創業公司高管崗位走出來的教練型咨詢講師,課程在精煉并趣味化的基礎上,以實戰、實用為特色,實操案例結合工具使用;
2.“精煉理論與工具,創新觀念,創造工具”是趙老師的管理體系的價值;
3.“嚴肅思考,娛樂表達”是趙老師的課堂特色,幽默化、娛樂化、文藝化,宗教、哲學、藝術的綜合運用;
4.課上深入感悟的游戲,奠定角色思維;
5.原理/結晶,說人話,聽得懂;工具/案例,趣味化,記得住;
6.課前診斷管理癥結,課中現場解決實際問題,課后負責工具包使用指導跟進。


課程大綱:


(一)課前內容
1.成長能力是現代職場人的唯一競爭力
2.學員與隊員,教師與教練的區別
3.何為“精進”
(二)管理的本質
1.管理者的困境與管理本質的演變
2.管理的兩大基本問題與管理的兩大工具
(三)計劃的“兩次婚姻”
1.“硬計劃時代”的概念與工具
2.“軟計劃時代”的演變,科技的藝術與人文化,目標與戰略的理想與個性化
3.“第二次婚姻”的有效管理工具
(四)組織演變的“恐怖”與“恐怖組織”
1.傳統的組織原則
2.組織的演變的“恐怖”:未來組織演變為“無組織”
3.“恐怖組織”的特征:組織演化的工具
(五)領導的意義是“被領導”
1.傳統領導有效的原因:傳統領導工具
2.領導“消失”:新領導觀念的管理工具
3.領導被領導:創造與創新管理工具
(六)控制走在計劃的前面
1.控制觀念的顛覆:傳統控制工具的時代局限
2.控制是戀愛的另一面:控制的新工具
(七)互聯網時代人才開始做人
1.人一直就是工具:人在工作場景下的價值演變
2.餐飲業員工也需要創意:物聯網ABC時代選人與改變人
(八)沒有創意不是團隊,最多是部好機器
1.我們一直處在“人肉機器”時代:傳統職業人群的管理方法
2.物聯網ABC時代的團隊建設工具
(九)永不關機的系統
1.蘋果與微軟、谷歌系統區別引起的思考
2.模擬版的“管理AI”早已開始:沃爾瑪、麥當勞的系統管理觀念
3.系統“AI”化不可阻擋:新系統設計的原則
(十)想沒有文化都不可以,但文化有優劣
1.從人類之始說文化的意義
2.“就怕流氓有文化”:武夫與秀才的結合
3.文化是幼稚與堅信的融合:文化設計的原則

本課程名稱: 精進管理——互聯網思維的管理之道

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